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企业经营模拟 在2006 年上海市精品管理课程中的应用 上海理工大学 2008年7月21-25日 教育部 第二期全国经济管理类实验教学 骨干教师高级研修班 ;张奕多 上海交大客座讲师 清华大学客座讲师 新加坡南洋理工大学创新与创业MBA项目顾问 上海派金信息科技有限公司董事副总经理 金蝶软件集团培训教育事业部专家讲师;三代教学模式的变迁;《商道》特色;《商道》 中国企业经营模拟第一品牌！ ;适合人群;高校开课模式（以上海交通大学获评2006年上海市精品管理课程为例）;教师角色的定位;核心 三次课（三板斧）;教学实施—成绩考核; 第一步： 组建高管团队，了解公司历史。 ;公司架构(角色要求不必太明确）;业绩考核（可根据教学要求调整）; 基本宗旨： 股东利益最大化！ ;课程背景;不知历史，无以知将来！;不知历??，无以知将来！;0109;;写下你要做的（战略）;第二步：确定未来5－10年公司战略！ 各家公司有2分钟时间来讨论公司发展战略! （参考学生用户手册第99页，搜105) ;第三步：写下宏图大志！ 每个公司把战略细分化，写在提供的表格里。（用时3分钟） （参考学生用户手册第100页，搜106) ;第四步：执行战略计划！ 根据董事会确定的战略计划， 由高级管理团队执行！ （进入软件的操作界面）;细节决定成败！ 进入软件主界面，将战略输入仿真系统！ ;理想、战略计划 （需求预期屏）;知识就是力量！ 《 PREMKING》用户手册 ——实战模拟的使用指南！ ——MBA理论的经典教材！ ;练好内功！11种商战武器! 价格 质量 款式 服务 品牌 专卖店 零售店 广告 折扣 网络销售 顾客忠诚度 ;团队合作！ 取长补短！ 协同作战！ 换位思考! 组织与领导！ ;知己知彼，百战不殆！ 做好竞争对手的分析 ;;? 使用注意事项 1、把Excel 宏的安全性调整到“中”以下级别 2、安装密码 在 “sn.txt”文件?? 3、第一次运行客户端 设定“行业号、公司号等……” 4、存盘及上传数据 退出时自动存盘 上传数据时，先保存再上传。;? 使用注意事项 5、“在应用程序间切换，变为只读”情况的处理 变为只读是为了保护数据不会丢失。 解决办法： 右键点击下边标题栏，弹出菜单，左键点击 “Companytoolbar”按钮即可。 6、决策反馈后的处理 在截止点之后5-10分钟可以接收数据了。 重新进入商道客户端即可。;核心 三次课（三板斧）;核心 三次课（三板斧）;学生成绩评定;学生报告精彩分享;派金科技的捐赠计划;教学支持服务; QA ? Tel: 021Fax: 021Mobile: ZYD@ ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科