- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
装饰施工验收报告
********装修工程 概况和施工质量情况 汇 报 材 料 ********************** ************装修项目部 二0一*年**月**日 各位领导、专家: ************装修工程,在院方和监理的统一领导和监督管理下,以及市领导的指导下,经过****************的领导和项目部人员及全体施工人员的共同努力,已按合同质量、工期规定顺利竣工。就本工程施工情况向各位领导和专家做一简要汇报。 一、工程概况 建设单位:************* 设计单位:*************************** 监理单位:********************* 施工单位:********************* 工程质量要求:合格。 二、施工范围和施工工艺 1、承包范围:***************。 2、主要分项施工工艺 (1)、楼地面:地砖、静电地板等。 (2)、墙面:门窗套、铝塑板饰面、大理石窗台板、墙砖饰面、乳胶漆; (3)、顶面:轻钢龙骨、纸面石膏板、铝塑板、矿棉板、铝方板、乳胶漆等; (4)、其它:装饰门,钢化玻璃门、钢化玻璃隔断、油漆、水电安装,灯具、洁具安装,铁艺栏杆制作安装,卫生间隔断等。 三、工程质量控制情况 本工程自****年**月**日开工以来,在各位领导和专家的关心与指导下,经过我项目部全体员工的共同努力,现已施工完毕。在施工过程中,主要采用事前、事中、事后的质量控制手段: 1、施工前控制:项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作,对进场材料、设备和人员严格按规范规定和设计要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作: (1)抓好施工前图纸会审、技术交底工作:项目部自身预先进行审图,提出意见,然后与甲方、设计、监理沟通,把问题解决在开工前。 (2)项目部对管理人员及作业人员质素的管理,对不能满足质量要求的管理人员和作业人员及时更换。 (3)对施工机械设备进行过程能力评审:审查其施工机械设备的选型是否恰当,审查施工机械设备的数量是否足够,所有进场的施工机械设备是否都处于完好的状态。 (4)抓好材料订货前的评审和定板:订货前的控制:掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,获得质量好的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。对主要装饰材料及建筑配件,并在订货前要求厂家提供样本或看样订货,会同甲方进行定板工作,保证材料质量符合设计要求。 (5)开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前,专门针对质量通病制订了具体要求,要求每个分项工程开工前,施工班组要学习施工操作规程,还要了解质量通病的治理措施。 2、施工过程中控制 (1)实施现场监督与检查:在施工过程中,项目部管理人员加强对现场监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。 (2)对进场装饰材料进行检查、验收。 (3)加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在作业人员和施工队长自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认,才允许加以覆盖。分项工程先经自检合格后,项目部再检查确认。 (4)各专业、班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工过程中,各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。 (5)各专业、班组的管理人员通过“施工联系单”及时解决遇到的技术和经济 问题,使工程进度按计划进行。 (6)及时按规范做好工程技术资料工作。 3、施工所形成产品的控制: (1)在施工过程中,对于不合格部位,各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录,安排返工,并经验收合格后,才能进入下一道工序施工。 (2)项目部制订了成品防护措施,定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。 四、工程质量检查情况 在本工程施工过程中,重要工序、分项工程均由技术负责人组织、项目经理带队、专职质检员、技术员及相关班组长参加的项目部验收,对查出的问题以书面形式发放到班组,限期整改合格后复检。待自检合格后报监理组验收。 五、安全、文明施工及环保 本工程施工于***院内,施工期间安全、文明施工和环境保护有很高要求,尤其对粉尘污染控制、噪音控制、油漆空气污染控制要求很高。施工中尽量减少水、空气、粉尘及噪音污染。对所使用的装饰材料选用高质量、高标准、达到国家环保标准的环保产品。项目部编制了安全管理规定,做出了以下规定。 1、在项目部内部
您可能关注的文档
最近下载
- 从百草园到三味书屋.pdf VIP
- 电信诈骗主题教育PPT模板主题班会教育PPT课件模板.pptx VIP
- 医院护理人员职业健康保护制度.docx VIP
- 第4课 《直面挫折 积极应对》课件 - 中职高教版心理健康与职业生涯.ppt
- 《宠物健康与免疫》课件.ppt VIP
- 松香水安全技术说明书样本.doc VIP
- 在WindowsServer2008英文版64位服务器上安装金蝶K3V10.4数据库层方案.pdf VIP
- 中小学班级英语文化建设方案及实施.docx VIP
- 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市2024-2025学年九年级9月月考历史试题(原卷版).pdf VIP
- 第四章 不完全信息动态博弈四章 不完全信息动态博弈第四章 不完全信息动态博弈第四章 不完全信息动态博弈.ppt VIP
文档评论(0)