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银行中高层核心管理者 经营管理培训方案 2009-07 一、项目背景 一、项目背景 ■ 国内银行在国际金融危机继续扩散、国内经济面临下行压力、银行盈利空间缩小的严峻形势下，如何加强商业银行经营管理，构建以股东价值管理为目标的全面风险管理与业绩管理体系，持续增强稳定性和抗风险能力，这是决定商业银行兴衰存亡的关键。商业银行的经营目标就是保证资金的安全，保持资产的流动性，争取最大的盈利。可简称为“三性”目标，即“安全性、流动性、盈利性”。这“三性”目标也是银行进行日常管理的三原则。 浙江大学举办银行中高层核心管理者经营管理研讨班，旨在为商业银行培养适应新时期金融业发展所需要的高级经营管理专门人才，迎战国际金融业挑战、推动上市进程，加快现代精品商业银行建设步伐。 二、培训纲要■ 二、培训纲要 ■ 序号 培训主题 师资 课程时间 1 金融风暴冲击下中国金融行业何去何从 陈教授 1天 2 存贷利差下行趋势与商业银行盈利增长策略 朱老师 1天 3 六顶思考帽与银行创新思维 张老师 2天 4 现代商业银行风险管理与内控机制 何教授 2天 5 商业银行领导力 刘老师 1天 6 外资银行卓越的经营战略与管理艺术 黄老师 2天 7 现代商业银行流程再造与重组 于老师 2天 8 平衡积分卡与战略绩效管理 秦老师 2天 9 孙子兵法与现代商战 普老师 我国著名孙子兵法与商战研究专家 1天 三、课程纲要 一