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精品
质量管理体系内部审核检查表
六个过程个性:
□ 具有执行者
□ 已经定义
□ 已经被文件化
□ 已经建立了联接
□ 被监控
□ 保持了记录
四个支持过程问题(关于风险):
□ 使用什么?(材料、设备)
□ 由谁进行?(技能、培训)
□ 通过什么关键标准?(测量、评估)
□ 如何进行?(方法、技术)
对审核观察到的、证据、潜在或实际的发现
的描述(审核记录)
分类
NR
需进一步调查
OFI
改进的
机会
NC
不
合
格
顾客导向
过程COP
支持过程
或子过程
组织的
场所
期望或要求的
关键参数、测量
适用
条款
参考
条款
C1市场分析与顾客要求管理
S2文件管理
总经办
①公文性文件管理;
②档案管理。
4.2.3
Q/WFMY-QP-02
= 1 \* GB3 ①查文件发放记录 Q/WFMY-R-10-12:
总经办管理文件汇编Q/WFMY-G-10发放范围缺少营销部;制造部、财务部吴娟均收到文件,但未在“发放记录表”中签字。
√
= 2 \* GB3 ②查外来文件管理
所有外来文件经过评审,但未建立外来文件接收记录。
√
S4业务计划
总经办
①中、长期经营计划/规划
②监控及部门工作计划
5.6.1.1
Q/WFMY-QP-04
= 1 \* GB3 ①查2005年公司经营计划、技术部、采购部年度工作计划,均形成有效的可控的文件文件;
= 2 \* GB3 ②各部门2005年工作计划中,审核人员为:“段军鹏、肖全”,经查实肖全为财务部人员,按照Q/WFMY-QP-04 “对各部门工作计划的审核由总经办审核” 规定,肖全不具有审核权利。
√
S29数据分析
总经办
信息传递、反馈及时
信息/数据的可靠、准确
5.5.3
Q/WFMY-QP-29
信息传递、反馈及时,信息内容准确
7.5.1.7
4.2.4
查12*7、10*8.5产品销售合同,合同中对产品名称、订量、货款支付方式、质量检验标准、包装、违约和仲裁作了规定,没有对“服务问题”作出规定。查茨份合同的“合同评审表”,合同表单没有编号,且没有对缺少此内容评审,结论是“可以签订”另查其它销售合同,均没有对“服务问题”作出规定
√
8.4.1
无证据表明对同行基准水平进行收集并分析
√
质量管理体系内部审核检查表
六个过程个性:
□ 具有执行者
□ 已经定义
□ 已经被文件化
□ 已经建立了联接
□ 被监控
□ 保持了记录
四个支持过程问题(关于风险):
□ 使用什么?(材料、设备)
□ 由谁进行?(技能、培训)
□ 通过什么关键标准?(测量、评估)
□ 如何进行?(方法、技术)
对审核观察到的、证据、潜在或实际的发现
的描述(审核记录)
分类
NR
需进一步调查
OFI
改进的
机会
NC
不
合
格
顾客导向
过程COP
支持过程
或子过程
组织的
场所
期望或要求的
关键参数、测量
适用
条款
参考
条款
C2设计与开发
S4业务计划
总经办
质量目标
5.6.1.1
Q/WFMY-QP-04
查2005年工作计划、各部门年度工作计划、公司月份工作计划,计划种只对营销目标、市场开发方向作出规定,未对产品质量目标、质量成本目标做出规定。
√
S5人力资源
产品设计技能
6.2.2.1
Q/WFMY-QP-05
查培训记录,无证据表明对具有产品设计责任的人员进行培训,没有识别适用的工具和技术。
√
C3产品实现
总经办
总经办围绕公司质量目标分解的部门的可测量的目标
5.4.1
没有建立本部门的质量目标
√
S27管理评审
总经办
生产效率、有效性、
5.6
Q/WFMY-QP-27
查1-6月份工作总结,未对生产效率进行统计计算,并纳入到月度工作总结中
S5人力资源
总经办
人力资源配置/意识/培训
6.2.2
4.2.4
Q/WFMY-QP-05
= 1 \* GB3 ①查“员工入职要求”—岗位说明书,只对管理人员的岗位要求作出了规定,未对生产人员的岗位作出规定。
√
= 2 \* GB3 ②根据各部门培训需求,编制了年度培训计划。
√
= 3 \* GB3 ③查2005年培训记录,文件号Q/WFMY-R-05-15,2005年6月,ISO/TS 16949体系培训 只有签到表,没有培训材料、培训结果评价等资料
√
= 4 \* GB3 ④查公司员工有转岗情况,但无证据表明对转岗人员进行了培训。
√
= 5 \* GB3 ⑤对产品实现过程中的特殊过程没有识别,无证据表明对特殊岗位人员进行培训,无资格证书。
√
= 6 \* GB3 ⑥对管理岗位人员实行KPI考核员工激励办法,对计件人员无证据表明实行有效的激励办法。
√
C3产品实现
S5人
原创力文档


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