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创业管理;第一部分 识别机会;第1章认识创业及其本质;1．1创业的含义及其本质;1．1创业的含义及其本质 ;1．1创业的含义及其本质;1．1创业的含义及其本质;1．1创业的含义及其本质;1．2创业过程;1．2创业过程 ;1．3创业的类型;1．3创业的类型;1．3创业的类型;1．3创业的类型;第2章决定成为创业者;2．1 创业者;2．1 创业者;2．1 创业者;2．1 创业者;2．1 创业者;(5)善于学习。
成功的创业者一般都具有很强的学习能力，他们不仅能够快速学习和掌握所需的各种背景知识，还能够从其他团队成员、顾问、员工、投资者甚至是竞争对手那里学习 到各种经验和策略。他们在坚持己见的同时，还能够积极地向外寻求反馈并利用这些反馈，作为克服困难、避免挫折并取得成功的重要途径。;2．2成为创业者;2．2成为创业者;2．2成为创业者;2．2成为创业者;2．2成为创业者;2．3创业者的教育与成长;2．3创业者的教育与成长;2．3创业者的教育与成长;2．3创业者的教育与成长;2．3创业者的教育与成长;第3章识别与评价创业机会;3．1创业机会;3．1创业机会;3．1创业机会;3．1创业机会;3．1创业机会;3．1创业机会;3．2识别创业机会;3．2识别创业机会;3．2识别创业机会;3．2识别创业机会;3．2识别创业机会;3．2识别创业机会;3．2识别创业机会;3．2识别创业机会;3．3评价创业机会;3．3评价创业机会;3．3评价创业机会;3．3评价创业机会;3．3评价创业机会;3．3评价创业机会;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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