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利和物流卓越团队建设 ——体验式培训方案 上海众和体验式研究推广中心 上海众心和顺企业管理咨询有限公司 地址：浦东新区合庆镇向阳北路800号 联系电话：400 880 1757 传真：021 网址： 第六章：相关费用 本解决方案包括 第七章：基地介绍 第五章：安全措施 第四章：培训案例 第二章：流程介绍 第三章：项目介绍 第一章：概况 *培训需求 *设计思路 *培训目标 概 况 活动流程 项目介绍 培训案例 安全措施 相关费用 基地介绍 体验式训练的特点： 1、体验式培训是一种效果持久的培训方式，因为培训的成果都是来自团队 成员的亲身体验、感受和交流。中国哲人说：“听而易忘；看而易记；行而易懂。” 2、氛围更好、互动更充分、理论更有说服力，综合提升团队人员的分析、 思考、应变、抗压、合作、沟通等诸方面能力。 3、理解、包容、感恩、责任是训练的收获，让参训学员彼此融入、尊重、 信任、合作、分享、进取。 4、我更加喜欢这种培训的方式，来到野外，我特别放松，离开城市我没有了压力，和队员们在一起，我更加珍惜，从“新”认识他们，我很自豪。 概述 单位名称：利和物流 活动时间: 一天 地 点: 浦东新区基地 人 数: 30人 目 的: 1、提升团队凝聚力及团队精神　　　　 2、激发团队激情 3、释放工作压力、激发团队斗志 4、培养勇于承担，勇于挑战，永不放弃的卓越团队品质。 在各种各样的组织中，50％的指令被变通着执行或者打了折扣执行，请牢记过程不等于结果； 30％的指令有始无终，最后不了了之； 15％的指令根本没有执行； 最多还有5％的指令真正发挥了作用。 ——卓越团队的卓越执行力训练 培训设计思路 如何提高团队的向心力，做到高效沟通？ ——卓越团队的卓越沟通 如何提高团队绩效，在竞争中一马当先？ ——卓越团队的卓越创新之道 如何建设团队和谐氛围，使工作充满乐趣？ ——卓越团队的卓越文化 培训设计思路 培训主题：我们是“一个人” 您的组织拥有伟大的愿景却不能如愿变成现实？ 经过科学讨论的目标却不能变成具体的结果？ 无懈可击的方案不能如愿变成实际的效益？ 高效的人力资源组合却无法形成有效的合力？ 概 况 活动流程 项目介绍 培训案例 安全措施 相关费用 基地介绍 前期沟通、训前动员 开营仪式、宣誓入营 团队融合、团结的力量 分享总结 信任与合作、合作与竞争 自我突破与挑战 创新思维、魅力沟通 责任与价值 活动流程 体验 Experience 分享 Share 反思 Thinking 理论 Theory 应用 Apply 体验式学习圈 项目实施流程安排 早： 7:50 集合出发、前往基地 8:50-10:00 前瞻分队、队名队呼、熔炼团队、 宣誓、授旗、开营 10:00-11:40 主题课程：团队——团结的力量和沟通的技巧（超音速） 中午：12:00 午餐休息 下午：13:00 热身游戏 13:20-15:00 主题课程：突破与挑战——我们是最棒的（汉诺塔） 16:00 结束返程 概 况 活动流程 项目介绍 培训案例 安全措施 相关费用 基地介绍 【团队建设及破冰】 介绍：学员每15人组成一个小队；推选队长，为小队命名；创作队歌、队呼、队徽等；团队展示。 目标：破除人与人之间的距离感，使个人迅速融入团队；明确目的，对一天 的活动有初步了解；初步形成团队氛围为接下来的活动做好心理准备。 室内体验式项目简介 项目：汉诺塔 方式：三根柱子、五个大小不同的圆盘，要求 在一定的顺序下移动，使得五个圆盘有新的排 列顺序。 目标：培养队员的分析能力和预见能力； 提升团队执行力、以及组织策划能力； 培养员工勇于付出奉献的精神。 突破思维定势，培养创新的思维模式。 项目时间：2小时 项目亮点：氛围融洽，粘合力好，参与度高， 士气高涨，竞争与合作体现明显。敢于创新的境界 室内体验式项目简介 项目：超音速 方式：团队在最短的时间内把图片按照一定的规律全部翻开。 目的：培养团队竞争意识； 感受信息传递的双向性，掌握有效沟通的技巧； 体验团队成员之间及各