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2019-2020年建筑工程项目管理(二级)真题及解析分析Ⅲ 单选题 1、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．甲方 B．监理方 C．施工方 D．业主方 答案：D 考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题正确答案为D。 单选题 2、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。 A．目标控制 B．质量目标 C．质量控制 D．安全管理 答案：C 暂无解析 单选题 3、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。 A．工作任务分工表 B．项目结构图 C．管理职能分工表 D．项目管理组织结构图 答案：A 暂无解析 单选题 4、工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方()。 A．控制的目标相同，但控制的时间范畴不同 B．控制的目标不同，但控制的时间范畴相同 C．控制的目标和时间范畴均相同 D．控制的目标和时间范畴各不相同 答案：D [考点] 1Z203000建设工程项目进度控制。[思路] 建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。[拓展] 详见2004年单项选择第30题[思路]及[拓展]。 单选题 5、管理信息系统主要用于()。 A．企业的人、财、物、产、供、销的管理 B．项目的目标控制 C．项目的建设增值 D．信息交流和促进项目参与各方的协同工作 答案：A [解析] 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息 单选题 6、国家一级建造师的主要执业范围是()。 A．担任建设工程项目施工的项目经理 B．担任建设工程项目评估人员 C．从事建设工程项目咨询工作 D．从事建设工程项目预算工作 答案：A [考点] 1Z301000建设工程法律制度――1Z301010建造师管理制度――1Z301012掌握执业范围――一级建造师的主要执业范围[思路] 按照《建筑企业资质等级标准》的规定，一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。[拓展] (1)一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理，但企业的资质有所区别，需注意。按照《建筑企业资质等级标准》的规定，二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。 (2)建造师的执业范围可以概括为：①担任建设工程项目施工的项目经理；②从事其他施工活动的管理工作：如建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等；③法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。选项B、C、D的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及，但均不是主要的执业范围。 单选题 7、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录中的结论，应由()共同签认。 A．项目经理、质监站监督员 B．项目经理、总监理工程师 C．建设、设计、监理、施工单位 D．建设单位项目负责人、总监理工程师 答案：B [解析] 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录中的结论由项目经理与总监理工程师共同签认。 单选题 8、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的()。 A．项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B．项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人 C．项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人 D．项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人 答案：A [解析] 根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。 单选题 9、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是（）。 A．管理工作分工表 B．管理职能分工表 C．项目结构表 D．工作任务分工表 答案：B 暂无解析 单选题 10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 11、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等