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- 2019-05-09 发布于北京
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一 企业的本质 二 企业的组织 三 企业价值链 四 工作场所 五 充分了解自己的职务 海尔集团 事在人为。打牢基础管理,才能使企业获得持续发展。 * /webnew/ * /webnew/ 2008年12月5日,奥凯航空因股东之间的矛盾尖锐化,控股集团均瑶集团拒绝承担第一安全责任人,奥凯航空决定15日起停航。然而在这一非常时期,多家机场对奥凯航空失去信任,突然要求先付款后加油,这不仅让奥凯航空措手不及,也让飞行员情绪受到很大影响,飞行安全难以保证。在一整夜讨论之后,奥凯航空做出12月6日起提前停航的决定。 你对此有何评论? (第二节) 认识企业,就要了解企业的历史、现 在和未来。 认识企业,就要知道企业现在和未来的差距,大家就有了目标。 认识企业,员工就会知道自己有哪些优势,那些不足,努力学习。 认识企业,员工就明白,企业不是四面墙围起来的封闭的厂区,而是大家实现共同梦想的天地。 认识企业,员工才知道自己所做的工作的意义。 第二节 了解企业、理解企业 了解企业的本质(基本特征) 懂得用价值链的观念去看待企业各部门之间的联系 理解企业对你的期盼 1 什么是企业? 企业是商品经济的产物,它是专门从事生产、流通和提供服务活动的营利性的、具有法人地位的经济组织。
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