EPC工程施工设计工作方案管理.docVIP

第五章 设计管理 主要管理思路： 抓好“三个重点”、控制“两个关键环节； 即重点抓好设计方案的优化、重点抓好总体设计、重点抓好基础设计； 控制施工图会审和设计变更管理两个关键环节。 5.1 目的 提高山东神达化工有限公司30万吨/年聚丙烯工程工程建设期间的设计管理水平，明确工程各部门和各相关单位在设计管理方面的职责、工作界面，规范各方的设计管理行为。 5.2 设计管理界面 序 号 管 理 内 容 项 目 指 挥 部 设 计 管 理 部 工 程 管 理 部 生 产 技 术 部 工 程 计 划 部 采 购 部 项 目 部 财 务 部 审 计 部 设 计 单 位 施 工 单 位 监 理 单 位 1 基础设计审查 审 批 审查 审查 组织 审查 审查 审查 审查 审查 编 制 2 施工图设计交底及会审 组织审查 审查 审查 审查 审查 审查 编 制 审 查 审 查 3 设计变更审批管理 审查 审查 组织审批 申请审核 申请 申请 审核 审核 编制 申请 审核 4 供应商返设计条件 组织审查 审查 审查 审查 执行 审查 审查 5 工程地质勘察 组织 配合 配合 配合 编制 5.3 设计管理流程 设计管理流程分审查流程图、审查流程步骤、审查业务表单三部分。 5.3.1 基础设计审查流程 5.3.1.1基础设计审查流程图 5.3.1.2 基础设计审查流程步骤 编号 业务活动 操作部门 业务