20XX年企业战略管理培训讲义.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约6.77千字
  • 约 88页
  • 2019-05-09 发布于天津
  • 举报
企 业 战 略 管 理;第三部分;公司战略;第四章;企业总体战略是指为实现企业总体目标,对企业未来发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。 企业总体战略包括发展型战略、稳定型战略、紧缩型战略和组合型战略等四种类型。;学习内容;学习目标;§4.1 发展型战略;§4.1.1 发展型战略概述;一、发展型战略的表现特征 发展型战略强调充分利用外部环境给企业提供的有利机会,努力发掘和运用各种资源,以求得企业的发展。 1.扩大规模 倡导企业投入大量资源,扩大产销规模,提高产品的市场占有率,强企业的竞争实力。; 2.创新消费 这类战略不仅引导企业去被动适应外部环境的变化,而且更强调通过创造新产品和新需求来引导消费,创造消费。发展型战略指导下的企业经常开发新产品、新市场、新工艺和对旧产品开发新用途等,以把握更多的发展机会,谋求更大的风险回报。;3.改善企业的经营效果 由于发展速度较快,制定发展型战略的企业更容易获得较好的规模经济效益,从而降低生产成本,获得超额的利润率。研究表明,奉行发展战略的公司比那些处在同等环境中的公司销售收入、利润增长具有优势。;4.倾向于采用非价格手段来同竞争者抗衡 由于采用增长型战略的企业不仅仅在开发市场上下工夫,而且在新产品开发、管理模式上都力求具有优势,因而企业通常很少采用会损伤自身利益的价格战,而是以生产相对更

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档