新闻媒介经营管理.docVIP

  • 28
  • 0
  • 约3.61万字
  • 约 35页
  • 2019-05-09 发布于江西
  • 举报
PAGE PAGE 35 新闻媒介经营管理 第一讲 导论 新闻媒介经营管理 专业课 综合性应用学科 事业单位 传播人才 企业单位 管理人才 政治家办报 企业家经营 一.课程主要概念辨析 1、管理 VS 经营 管理的定义: 一般:处理事物和对人的指导,使其循序进行,以达到预期的目的。 专业:社会组织为实现组织目标,有计划有组织地进行系统的活动。 管理的职能: ①计划职能:对组织目标进行设计。对实现组织目标时间的安排和措施的设计; ②组织职能:为实现组织目标设计和建立一套有效的组织机构和职能系统,确定职能关系,以使组织运转,确保组织目标实现; ③协调职能:消除工作中出现的矛盾,化解分歧,解决问题,以确保各项工作正常,有序进行; ④指挥职能:社会组织的领导者根据自身的职权,指导所属职能部门、下级机构所属人员,以完成组织任务,实现组织目标; ⑤控制职能:不断总结,不断控制。管理者对组织的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织目标和为此间拟定的计划得以实现。 经营的定义: 一般:是指从事某项活动; 专业:是一种经济活动;社会组织或个人对自己所从事的经济活动的筹划运作。 管理:所有领域 经营:经济领域 经营需要管理! 2.新闻事业经营管理VS新闻媒介经营管理: 责任者 特殊涵义 新闻事业经营管理 企业经理层政府产业主管部门行业性机构 作为非盈利性组织的“有限的经营活动+管理” 新闻媒介经营管理 企业经理层 商业化经营或市场化经营 3.媒介 VS 媒介组织 VS 媒介产品 ·媒介(媒体/传媒)机构 ·媒介组织职能 ·媒介产品内容产品 二.媒介与媒介产品的特性 1.媒介的特性 信息组织(本我) 信息性 利益性(讨论重点) 管制对象(超我) 利益组织(自我) 公共性 媒介三重属性示意图 媒介盈利的方法: ?将信息直接转化为商品的出售:(报业) eg.报纸、电视广告 ?将受众转化为商品买卖:;(电视) eg.广告 ?将买卖转化增利益过程 eg.电影、电视剧 商业媒介特性厂商 ·以盈利为支撑 ·承载公共性 (政府管制) ·与信息、娱乐产业捆绑 ·在商言商 公共性(超我) 非版权产品(报道产品,如新闻节目) 商业性(自我) 版权产品(创作产品,如专题节目) 公共媒介特性非赢利组织 ·以资助为支撑 ·主要承载公共性 (政府干预) ·在道言道 公共性 (超我) 信息性 (本我) 2.媒介产品的特性(以盈利划分) 准私人物品 准公共物品 书籍 杂志 电影 有线电视 无线广播 无线电视 报纸 (部分) 因特网 三.媒介管理的目标任务与基本要求 1.商业媒介的中心目标盈利 · 盈利(结果,盈亏) · 赢利(过程,竞争) · 营利(经营,获利) 2.底线与底线伦理 编辑独立原则(编辑内容与经济利益相独立) eg.《洛杉矶时报》的破产 3.媒介管理的层次结构 基层 日常 技术能力 中层 增进 沟通能力 高层 协调 战略能力 4.现代媒介的生存环境 大型化 高科技 大众传播媒介 市场化 全球化 产业化 5.现代媒介管理的基本要求 ·(1)追求经济效益与社会效益相结合 ·(2)从经验型转向科学型管理 ·(3)管理创新 《洛杉矶时报》韦尔斯的管理创新 《时报》工作小组制的特点 ? 1.让编辑成

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档