需求时界和计划时界.docxVIP

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  • 2019-05-09 发布于贵州
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需求时界和计划时界   一、MRP计算之计划展望期、需求时界、计划时界及关系   1.计划展望期:计划需求单据的范围   在不设置需求时界和计划时界时设置多个时区没意义   2.需求时界和计划时界:   假设置计划展望期为:   序号时区天数   114   23   8   需求时界只考虑销售订单   计划时界时同考虑销售订单和预测单,同一时区考虑大值来源,不同时区全部考虑   可变区只考虑预测单   预测   1.简单平均。公式:   yt?1?   xt?xt?1????????xt?N?1   (t?N)   N   注意:公式分子上共有N项。   例子:各月物流收入如下表,组距为4,预测8月份收入。   解题:带入公式   y8?   23?22?19?18   ?   4   yt?1?   2.加权平均。公式   w1xt?w2xt?1????????wNxt?N?1   (t?N)   w1?w2????????wN   5   注意:公式分子、分母上各有N项。对上例,:设组距为4,权数:{4,3,2,1}]   解题:带入公式,   成本核算的四种方法   y8?   4*14?3*12?2*9?1*13   ?   4?3?2?1   在POS收银软件提供了四种成本核算法,分别是移动加权平均、先进先出、后进先出、   手工指定。   19、什么是移动加权平均法?   解答:移动加权平均法是一种广泛使用的成本核算法,它的成本计算公式为:/y1+y2+…+yn,。20、什么是先进先出法?   解答:先进先出法的商品成本是按照该商品库存中不同的批次计算,出库的顺序以先入库的商品先出库。   21、什么是后进先出法?   解答:后进先出商品成本是按照该商品库存中不同的批次计算,出库的顺序以后入库的商品先出库。   22、什么是手工指定法?   解答:手工指定法的商品成本是按照该商品库存中不同的批次计算,出库的顺序由人工指定。   23、使用加权平均法时,库存商品中的商品成本怎样计算?解答:如果你使用的是加权平均法,那么在库存商品中的商品的成本都是以成本均价进行   显示的。   24、使用非加权平均法时,库存商品中的商品成本怎样计算?   解答:如果你使用的是先进先出、后进先出、或者是手工指定法,你可以在库存商品中通过批次详情来查询某一商品的成本。   第5章MRPⅡ原理:主生产计划   思考练习题   (11)已知一个MPS项目的期初库存为275;安全库存50;MPS批量200;销售预测:第1~8周均200;实际需求:第1~8周依次为:180,250,185,230,90,200,50,30。计算预计MPS的数量和预计可用库存量,完成该MPS项目初步计划的制订。   表5-13主生产计划报表格式   物料号:物料名称:喷墨打印机计划日期:XX/02/28计划员:李四现有库存量:275安全库存量:50批量:200   (12)按照表5-13主生产报表表头条件填写成完整的主生产计划报表:   表5-13主生产计划报表格式   物料号:物料名称:喷墨打印机计划日期:XX/02/28计划员:李四现有库存量:80安全库存量:50批量:100批量增量:100   (13)对上一题的主生产计划横式报表,编制对应的主生产计划竖式报表。   表5-3主生产计划典型报表格式(竖式报表)   物料号:物料名称:喷墨打印机计划日期:XX/02/28计划员:李四现有库存量:80安全库存量:50批量:100批量增量:100   (14)某电视机厂要对物料号为20XX的29英寸高清晰度电视机编制主生产计划表。现有库存量180台,安全库存量50,生产批量为100,批量增量100,生产提前期是2。计划开始日期是XX年6月1日,计划时段单位是周,计划展望期为11周,需求时界3,计划时界8,销售预测第1周到第11周均为200;实际第1到11周已签定的合同量依次为:280、200、190、230、190、150、250、230、170、160、110。编制该项目的主生产计划报表。   表5-13主生产计划报表格式   物料号:20XX物料名称:高清晰度电视机计划日期:XX/06/01计划员:李四现有库存量:180安全库存量:50批量:100批量增量:100   (16)某企业生产一种产品,产品生产的批量为15,提前期为2周,需求时界为2周,计划时界为6周,当前可用库存为30,第一周的计划接受量为10,产出率为95%,已知所接受的   第10章MRPⅡ原理:能力需求计划   13、什么是无限能力计划?若企业采用无限能力计划,它反映了什么样的企业管理思想?答:无限能力计划是在作物料需求计划时不考虑生产能力的限制,而后对各个工作中心的能力、负荷进行计算得

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