20XX年企业的用人之道.pptVIP

人与企业的关系——企业的用人之道;;;历史是镜子;;*;*;一. 善用比自己优秀的人;二. 用人不疑，疑人不用。;;三. 用人要疑，疑人要用;;四. 用养并举，后继有人;;; 人才梯队建设：资源池;“资源池”后备人才选拔标准;高潜质人才的判断; 五. 管理者的自身定位;最需要的!!!;1—1 员工的第一要务 从平庸走向出色,靠的是业绩,而尽职尽责是其中的关键!;最需要的!!!;2-1 没有其它选择 一滴水很容易干涸,但投入大海的怀抱,就成就了永恒.（命不好的人途径.一滴水想要不干涸，就投入大海） 2-2 与对手合作 矛盾的双方因相互依赖而共存.（对手让自己更强大.（羊群里的狼效应.鲶鱼效应） 2-3 共同的目标和有效的沟通 工作中的根本问题,是由于沟通和交流的中断造成的.;最需要的!!!;3-1 目标永远在前方 道路永远在延伸,目标永远在前.每天迎着日出前进是我们不变的信念! 3-2 永不放弃 目标可以调整,但不能放弃!（努力不一定成功，但放弃就决定失败） 3-3 怎样实现 伟大目标的实现在于行动.;最需要的!!!;4-1 一步一脚印 踩着浮板过日子的人总会有落水的一天;脚踏实地才能走向通往成功的坦途. 4-2 小人物变大人物 观察小人物成为大人物的经历,你会发现他们的每一步都踏实而有力. 4-3 一定要跳槽吗 一步一脚印,你才能有更大的价值.（