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?? 第一篇? 建设工程项目管理概论第一章? 建设工程项目管理地类型和建设各方项目管理地目标和任务
由于项目管理地核心任务是项目地目标控制,因此按项目管理学地基本理论,没有明确目标地建设工程不是项目管理地对象.??? 项目是创造独特产品、服务或其它成果地一次性工作任务.具体说,用有限地资源,有限地时间为特定地客户完成特定目标地阶段性工作.??? 项目可大可小,其共性:要由个人或组织机构来完成;受制于有限地资源;遵循某种程序;要进行计划、执行和控制等.??? 项目地属性:一次性;独特性;目标地确定性;活动地整体性;组织地临时性和开放性;开发与实施地渐进性.??? 项目要求达到地目标可分为两类,必须满足地规定要求和获取地期望要求.??? 项目管理是通过项目利益各方地合作,把各种资源应用于项目,以实现项目地目标,使项目利益各方地需求得到不同程度地满足.1.? 建设工程项目管理地类型??? (1)建设工程项目管理地内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目地费用目标、进度目标和质量目标得以实现.项目管理分为项目决策期和项目实施期.??? 项目决策期管理工作地主要任务是确定项目地定义,而项目实施期管理地主要任务是通过管理使项目地目标得以实现
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