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- 2019-05-09 发布于天津
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企业领导与 管理的智慧与艺术 引言: 管理分为两个层面:管理 管理哲学 管理科学 科学是无国界的,管理科学是通用的,而管理哲学则是存在较大差别的。一个企业如果说有文化的话,不是管理科学上有什么特色,而主要表现在管理哲学上的运做。只有把中国的管理哲学运用在现代化管理上,使管理哲学与管理科学有机地结合起来,才能收到良好的效果。 讲五个方面问题: 一、领导与管理的概念 二、过度管理、缺乏领导的危害 三、中国传统管理文化是以人为本 四、管理的智慧(从管人到理人安人) 五、领导、沟通、激励并重 一、领导与管理的概念 1、中国企业组织三阶层的划分: 我国一般习惯于把企业组织划分为三个层次:即高层、中层和基层。 高层 中层 基层 中国企业组织的三阶层 2、三阶层的分工 企业组织的三个阶层在实际工作中是有明显区别的:高层决策、中层执行、基层操作。 高层领导 中层管理 基层作业 1、基层作业注重的是技术,只要 是把技术搞好,专心作业就可以了从某种意义上说是生活在过去中; 2、中层管理者则总是处在现在,他们注重的是制度,管理者主要是从制度上实施管理,在基层员工中生效; 3、领导重视的是人性和未来。要想把企业搞好,除了制度外,必须坚持以人为本,必须搞好企业的发展战略。 张瑞敏只管企业发展战略和文化 张瑞敏在做客中央电视台《对话》栏目时说:我只管两件事:一是
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