20XX年企业管理的理论及职能 .pptVIP

企业管理的理论及职能 ;第一节????? 系统管理原理;系统概念;系统分类;系统的特征 ;反馈;开环控制系统：;闭环控制系统 ;适应式控制系统 ;四、系统管理的要点;㈠???? 、整体性原理;㈡、反馈原理;㈢、系统封闭性原理;㈣、能级原理;激励理论;动机与激励;㈠、行为的基础;㈡、 管理中关于人性的假说; 1、经济人假设;2、自我实现人假设;3、社会人假设;4、复杂人假设;三、激励理论;㈠、需要层次理论;五个层次的需要;㈡???? 、双因素理论;㈢? 期望理论;㈣? 公平理论;㈤? 超Y理论;第三节 组织管理原理 ;一、组织的概念和基本内容;劳动分工与协作;职位;职权;职责;管理幅度;管理层次;二、基本内容和组织设计原则;1、组织管理工作的内容包括;2、组织管理工作的步骤;3、组织设计的原则;三、组织结构的类型;直线制;职能制;职能组织结构优缺点;3、直线职能制（U型结构）;直线职能制组织结构???基本特征;管理者所关心的态度;有关理论;个性与工作的匹配理论;认知方法与偏差;学习;态度;个性的五大特征：;控制点;;马基雅维利主义;处理问题的风格;图形_背景1;图形_背景1;激励理论在管理中的意义;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给