外国企业进入日本市场的文化障碍及策略选择.docVIP

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  • 2019-05-09 发布于江西
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外国企业进入日本市场的文化障碍及策略选择.doc

XXXX大学普通本科毕业论文 PAGE PAGE 21 XXXX大学普通本科毕业论文 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc177403490 1 导论 PAGEREF _Toc177403490 \h 1 HYPERLINK \l _Toc177403491 1.1 选题的意义 PAGEREF _Toc177403491 \h 1 HYPERLINK \l _Toc177403492 1.2 对文化及日本文化的理解 PAGEREF _Toc177403492 \h 1 HYPERLINK \l _Toc177403493 1.3 自我参照标准及其危害 PAGEREF _Toc177403493 \h 3 HYPERLINK \l _Toc177403494 1.4 文献综述 PAGEREF _Toc177403494 \h 4 HYPERLINK \l _Toc177403495 1.5 本文的主要内容 PAGEREF _Toc177403495 \h 4 HYPERLINK \l _Toc177403496 2 日本市场对外国企业的吸引力分析 PAGEREF _Toc177403496 \h 4 HYPERLINK \l _Toc177403497 2.1 日本的基本情况及广泛合作的经贸政策 PAGEREF _Toc177403497 \h 4 HYPERLINK \l _Toc177403498 2.2 独特的投资吸引力 PAGEREF _Toc177403498 \h 5 HYPERLINK \l _Toc177403499 3 外国企业进入日本市场的文化障碍进 PAGEREF _Toc177403499 \h 9 HYPERLINK \l _Toc177403500 3.1进入日本市场易受到的文化阻碍 PAGEREF _Toc177403500 \h 9 HYPERLINK \l _Toc177403501 3.2 案例分析 PAGEREF _Toc177403501 \h 13 HYPERLINK \l _Toc177403502 4 外国企业进入日本市场的文化策略选择 PAGEREF _Toc177403502 \h 17 HYPERLINK \l _Toc177403503 4.1了解日本文化,防止文化抵制 PAGEREF _Toc177403503 \h 17 HYPERLINK \l _Toc177403504 4.2 制定符合日本消费习惯的进入策略 PAGEREF _Toc177403504 \h 18 HYPERLINK \l _Toc177403505 4.3 借助第三方策略 PAGEREF _Toc177403505 \h 18 HYPERLINK \l _Toc177403506 4.4 以企业购并方式进入日本市场 PAGEREF _Toc177403506 \h 18 HYPERLINK \l _Toc177403507 4.5 避免自我参照标准的发生 PAGEREF _Toc177403507 \h 19 HYPERLINK \l _Toc177403508 参考文献 PAGEREF _Toc177403508 \h 20 HYPERLINK \l _Toc177403509 致 谢 PAGEREF _Toc177403509 \h 21 外国企业进入日本市场的文化障碍及策略选择 1 导论 1.1 选题的意义 日本的GDP为世界第二,约4.571万亿美元,人均国内生产总值约35787美元。(数据截止为2005年)强大的经济能力吸引着许多外国企业的进入,这其中也不乏许多的失败者,究其原因不外乎政治、法律、经济、社会、文化、自然环境等因素。但是除了文化之外,其他的因素都是显性的,都可以找到显著的原因并制定相应的策略来回避。而文化原因是所有企业都无法回避的,它难以捉摸,找不到明文的规定,但又确确实实地存在于每个日本人的心里,回避或者无视都意味着要失败。所以在进入日本市场这个问题上,必须正视文化层面上的因素,努力研究并制定出各种应对方案,才能够获得成功。 1.2 对文化及日本文化的理解 1.2.1 文化的概念 人类学家一致认为,每种文化都具有三个特征:第一,文化不具遗传性,而是由人们后天学习获得的;第二,知识、信念、道德、习惯和其他各种文化要素构成相互联系大小各异的总体;第三,文化是由特定社会集团成员具有理智的行为特征所构成。总之,既定的文化总有一套完整的生活规范,使人们得以适应物质环境和社会环境。因为整个生活方式与人生观及社会行为标准融为一体,所以,文

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