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油田企业财务风险管控体系的探讨 摘要：为提高应对内外部各类风险的能力，企业建立健全风险管理 体系的重要性日益彰显。本文首先从风险防控建立的背景出发，对风险管 理的原则、|Aj容要素展开论述，并对责任划分、下沉设计、财务预警、机 制创新等各方面予以思考，进而对风险管理未来发展做出展望。油田企业 通过系统管理体系对风险进行梳理、评估、应对，才能提高危机的处理能 力，增强发展后劲。以财务风险管理为核心设立运营风险管理体系，全妞 避免与控制风险，才能成就企业健康发展的康庄大道。 关键词：油田企业财务风险风险防控管理责任 中图分类号：C934文献标识码：A 一、油田企业风险管控提出的背景 目前，随着电网规模扩大和发展要求的不断升级，油m电力企业面临 着更多、更复杂的困难和挑战。作为油田生产和生活的保障，电力企业具 有突出的战略地位，其生产经营一旦出现较大风险，不单会危及自身安全, 而且会使汕田生产、汕区生活陷入混乱。为防控消化潜在的管理风险，国 资委曾于2009年颁布实施《中央企业全谢风险管理指引》，要求中央企业 建立健全全面风险管理体制及风险机制；随后于2015年又开展全面风险 管理质量提升专项活动，提出“把风险管理打造成企业核心竞争力”，提 升应对各类内外部风险的能力和水平。近几年来，油田充分利用电网现有 的管理技术、资金优势，积极参与国家电力运营改革和区域市场竞争，在 确保电网运行安