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- 2019-05-21 发布于江苏
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作者:ZHANGJIAN
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篇一:2015年房地产项目(年度)营销方案
金利来广场
2015年度整体营销方案
金利来广场专案组 2015年3月1日
【宏观】
一、 地产项目整体营销方案
项目分析与目标客户分析
本项目主要客源属于圈层性质尤其突出明显的一群人,无论从社会地位还是个人喜好而言,一方面他们不易接受圈外人的加入,另一方面,圈外人很难加入其中。 因为地段/面积/总价,导致本项目产品特征与传统住宅项目不同,属于缺少外在展示空间,更加注重内秀。同时为了把握住嘉祥可以承受总价百万豪宅的人的购买之目的,2015的推盘将表现出的是对平民百姓的“拒绝”! 2) 项目竞争态势分析 3) 营销推广策略 4) 项目销售策略 5) 营销费用使用计划表个人收集整理 勿做商业用途
【微观】
二、 项目销售策略
项目销售总体目标
细化要求:销售金额、套数、需要的客户量(以经验数据判断)、整体营销费用等 2. 入市时机分析 3. 销售策略 项目的销售思路 销售价格策略个人收集整理 勿做商业用途
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