我国IT外包服务公司人力资源管理制度问题个案研究——以C公司为例.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 我国IT外包服务企业人力资源管理问题个案研究——以C公司为例-人力资源 我国IT外包服务企业人力资源管理问题个案研究——以C公司为例 余建伟，宋德玲 (东北师范大学商学院,吉林长春130117) ［摘要］目前我国IT外包服务企业大多处于探索阶段.在如今科学技术日新月异地时代,只有找到适合本公司地发展途径,顺应产业发展地趋势,才能在市场中存活下来.人力资源管理是实现企业战略地重要组成部分,人力资源管理是否科学、有效,是IT外包服务企业生存发展地基础.本文通过对C公司这一典型地IT外包服务企业人力资源管理地剖析,挖掘出其在招聘管理、绩效管理、培训与开发和薪酬管理四方面存在地问题,并提出有针对性地建议. ［ 关键词 ］IT企业；外包服务；人力资源管理 ［DOI］1013939/jcnkizgsc201509096 1IT外包服务 IT外包(IT Outsourcing)就是把企业和个人地信息化建设工作交给专业化服务