酒店餐饮部招聘计划范文.docx

酒店餐饮部招聘计划范文 　　XX年招聘计划书　　一、招聘目的　　1、2、3、　　为了更有效的完成公司招聘计划，现制订此招聘计划；补充人员，保证各岗位职责顺利进行；　　通过各种不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者中，为餐厅选拔和储备具有潜力的优秀人才；　　二、招聘人员计划表　　总结XX年公司及餐厅的总体情况，并进行分析，结合公司未来的发展计划，现作出如下名额分配：　　三、招聘面向对象：　　主要面向酒店管理专业及相关应届毕业生和社会上的优秀人士，具有良好的沟通能力，有较强的团队合作意识，学习能力强；有相关实习经验者优先，对待工作认真负责。　　四、招聘途径　　(一)、院校招聘1、山西林学院　　1)主要招聘对象：假期工　　2)时间：XX年2月16日左右3)联系人：高老师4)联系电话：2、太原旅游职业学院　　1)主要招聘对象：酒店、饭店管理专业2)时间：春季招聘会时间　　3)联系电话：0351――)联系地址：山西省太原市小店区狄村街附近3、太原大学　　1)主要招聘对象：储备干部2)时间：春季招聘会时间3)联系人：黄老师　　4)联系电话：0351-、0351-)联系地址：太原市经济开发区大昌南路18号4、新东方烹饪学校　　1)主要招聘对象：后厨人员2)联系人：曹文虎　　3)联系电话：0351-)合作方式:学员实习基地。(二)、乡村定点招聘　　1、地点：柴村、程家村、坞城村、清徐等；2、时间：3月15日；3、实施步骤：　　相关招聘资料如：易拉宝、宣传页、名片等的准备→选择出行交通→发放招聘宣传单页→面试人员→安排上岗。(三)、网络招聘　　1、招聘网站：　　58同城、赶集网、大谷网、12580等；　　2、实施步骤1）、58同城　　?主要招聘对象：管理组及前厅人员；?联系人：贺先生；?联系电话：；?确定具体招聘费用事宜；?招聘信息发布；?招聘信息更新维护；　　?搜索、筛选简历，拨打招聘电话，预约面试；　　?对应聘人员进行简单初试，通知餐厅管理组进行复试，根据应聘人员情况确定上岗时　　间及上岗需要准备物品；?进行岗前培训，安排上岗事宜。2）、赶集网、大谷网、12580等　　?免费发布招聘信息；?及时更新发布信息；　　?根据应聘人员投递简历情况，通知应聘人员面试；　　?对应聘人员进行简单初试，通知餐厅管理组进行复试，根据应聘人员情况确定上岗时　　间及上岗需要准备物品；?进行岗前培训，安排上岗事宜。　　(四)、人才市场招聘　　1、太原市职业介绍服务中心1)地点：晋祠路后王村；　　2)招聘会时间：XX年2月10日、2月14日；3)联系人：石师傅；　　4)联系电话：0351-、0351-；　　5)实施步骤：联系石师傅确定展位→领取招聘登记表→面试人员→通知复试→岗前培训→　　安排上岗。　　2、太原市青年创业服务中心　　1)时间：XX年新春大型实用型人才招聘会2)地点：太原青年创业服务中心　　3)地址：太原市北大街中段(阳光大酒店东200米，拱极门西100米)4)参会方式：发放宣传单页。3、太原五一广场招聘会　　1)地点：五一广场　　2)招聘会时间：XX年2月6日3)联系电话：0351-)参会方式：发放宣传单页及名片4、惠源人才市场　　1)地点：学府街省委党校往南走2)联系电话：0351-　　3)招聘时间：每个星期四、星期六，春季招聘会时间未定，可根据情况安排；4)参会方式：发放名片及宣传单页5、山西毕业生综合性人才招聘会　　1)时间：XX年2月27日2)地点：山西毕业生市场　　3)地址：太原市学府街25号4)电话：0351-6045)参会方式：发放名片及宣传单页　　6、山西人才市场　　1）时间：XX年2月10日-12日2）地点：煤炭博物馆3）参会方式：发放名片及宣传单页　　五、招聘费用预算　　六、招聘效果统计分析　　1.人行部及时更新员工花名册，在XX年年中做一次全面的招聘效果统计分析；2.根据效果分析的结果，调整改进工作；　　3.定期对新入职不足3个月的员工做沟通了解，并采取相应的管理措施和方法　　七、招聘原则及注意事项　　1、对应聘者的心态要很好的把握；　　2、招聘人员应根据公司企业人才培养计划招聘；　　3、注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中的职位要求所限制；　　4、在面试前要做好充分的准备工作，并要求人员有中长期的工　　作打算；　　5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。　　新年新气象，身为酒店餐饮部经理，也为今年的工作安排设定了相应的工作计划。一XX年市场综合分析(配合酒店销售部总经办)1本店的客户群定位。2年度竞争对手分析。3广告宣传力度。二锁定目标进行市场分析1培养客户群，减