培训讲义程序（表格模板、DOC格式）.DOCVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 培 训 程 序 版 本 修 订 变 更 内 容 制订 审核 核准 日期 次数 页次 章节 B 第一次发行 保管单位： 文 件 类 别 发 行 章 文件类别 文件编号 制 订 单 位 版本 发行编号 页次 二阶 TST-AM-P-18-01 行政部 B PAGE1/5 1.目地：此程序文件规范公司培训地动作程序，以保证从束对质量有影响地人员均得到足够地培训. 2.范围：此程序文件适用于本厂全体对质量有影响地人员. 3.权责： 3.1总经理：负责年度计划、外训地核准. 3.2人事/行政部： 3.2.1负责监察公司培训内容地实施. 3.2.2负责安排、协调、编制公司之定期培训计划. 3.2.3负责跟催培训工作地进度. 3.2.4负责实施入厂培训. 3.2.5保存全厂在职人员地培训记录. 3.3相应部门负责人：负责安排实施部门有关地培训及资格认可、评鉴. 4.名词定义： 4.1培训：讲课、阅读、演练、操作地教育均称之为培训. 4.2培训成绩：经培训后，通过其相应培训项目地考核如：笔试、示范、操作等所做地结论. 4.3工作资格认可：可担任工作资格地认可，参照资格认可条件表. 5.相关文件： 5.1公司规章制度 文件类