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- 约1.1千字
- 约 65页
- 2019-05-09 发布于天津
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创 业 管 理Entrepreneurial Management;励志照亮人生,创业改变命运。;绪 论;*;第一篇;第一章 创业与创业管理;【引导案例】 :李红莉开旧书店;1.1 创业的含义与本质 ;莫里斯所做的创业定义研究 ;新华书店里的职工与做旧书生意的李红莉 ;创业与创新 ;发明、创新、创业;创业的特点 ;创业的本质 ;创业是创造;熊彼特谈企业家的创业精神 ;1.2 创业过程 ;练习:以下谁在创业?;创业流程 (Olive,2001) ;1.3 创业的类型;创业动因;我国创业活动活跃程度及在被调查的35个国家和地区中排名状况 ;机会型和生存型的创新潜力差异 ;个体创业和公司创业的主要差异;衍生创业;基于初始条件的创业分类;不同创业类型的对比 ;基于创业效果的分类Christian(2000) ;基于创业效果的分类Davidsson(2001);1.4 创业研究;创业研究;创业研究发展脉络;*;创业管理的特点;机会导向的管理方式
原有生意机会的枯竭
市场环境迅速变化
抢先进入市场的压力
决策时间紧迫
个人决策
手中拥有少量的资源
资源贬值的风险
扁平的、灵活的组织结构
基于增长率的绩效考核体系
与成果挂钩的报酬哲学
经营单位的规模较小
崇尚创新和鼓励尝试的企业文化;本章要点 ;本章思考题;本章学习心得;第二章 创业意识与创业素质;穷爸爸与富爸爸;限量发售冰淇淋
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