《团队协作的五大障碍》演示ppt精编版课件.pptVIP

二、负责任—团队特征 1 确保让表现不尽如人意的成员感到压力，尽快改进工作； 2 发现潜在问题时毫无顾虑地向同事指出； 3 尊重团队里以高标准要求工作的同事； 4 在管理和集体活动中避免过多的形式主义。 三、不逃避责任的方法 团队领导的任务 团队领导希望自己的团队成员能够对彼此负责，要达到这个目的，最大的难点在于为团队建立整体的责任机制。有些个人能力较强的领导趋于使自己成为唯一的责任人，于是成员们看到同事的缺点就不予以指出了。 同团队协作第五大障碍的关联？ 无视结果 一、不重视集体成绩团队特征 1 无法取得进步； 2 甘无法战胜竞争对手； 3 缺失去得力的员工； 4 鼓励团队成员注重个人职业前途和目标； 二、重视集体成绩—团队特征 1 有得力的员工加入； 2 不提倡注重个人表现； 3 正确对待成功和失败； 4 在团队成员能够为团体利益牺牲个人利益； 5 凝聚力强，不会轻易解体。 三、提升集体成绩的方法 团队领导的任务 对于这种障碍，团队领导应该作出比应对其他几种障碍更明确的表示，强调注重集体成就。如果团队成员感到他们的领导最重视的问题不是集体成绩，他们也会去效仿他。团队领导必须克服自我主义，建立客观的态度，奖励那些真