影视业并购财务管理效应——以华策影视为例.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 影视业并购财务效应研究——以华策影视为例-会计 影视业并购财务效应研究——以华策影视为例 上海海事大学 张 瑞 肖康元 【摘要】随着经济的迅速增长，人们的消费方式逐渐从看重物质消费转向看重精神消费，而影视传媒作为文化产业的重要组成部分，且资源易于被群众获取，所以也迎来了春天。在利好的环境下，很多企业都趁此机会发展壮大，而并购无疑是使企业得以迅速发展的有效路径，但是其背后也存在着很多风险。本文以华策影视并购案为例，对其并购后的财务效应进行了分析，提出了相关建议。 关键词 影视并购　财务效应　并购整合 一、引言 作为我国文化产业中重要组成部分的影视传媒业，目前还处于小而散的状态，行业集中程度低，迫切需要整合。再加上国家政策的扶持，影视业也因此掀起了一股并购热潮。但是，并购是有风险的，而且风险极大，如果并购后整合不当很可能导致并购的失败。企业并购的成功与否与很多因素有关，其中并购后是否使企业达