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设备ABC类划分办法 重点设备管理是现代室学管理方法之一。重点设备管理的目的是：充分利用企业的有限资金、人力、物力，保证在生产中起重要作用、占重要地位的重点设备的质量。为此，各单位要根据设备发生故障后和处理停机时对生产质量、成本、安全、环保等方面影响的程度与造成生产损失的大小，将设备划分为A、B、C三类：A类为重点设备，为重点管理和维修的对象；B类为主要设备，也应实施预防维修，加强管理；C类为一般设备，应进行一般性管理并可适当降低维修标准。 1设备ABC分类原则 1.1 A类设备 加工精度和使用性能能降低或发生故障停修,对产品产量、成本或生产秩序、安全等诸多方面影响较大的生产设备。其具体划分原则为： ⑴考虑生产任务重的单一设备。 ⑵承担生产中的关键任务或担当产品关键零件、关键工序加工的设备。 ⑶价值高，维修复杂，备件购置或制造困难，维修费用高的设备。 ⑷大型、精密的设备。 ⑸故障多，总停机时间长，利用率高又不易更新的设备。 1.2 C类设备 加工精度及使用性能降低或发生故障停机时，对产品产量、质量、成本或生产秩序、安全等诸因素影响不大的设备。其具体划分原则为： ⑴设计、制造质量差、结构落后的设备。 ⑵发生故障对生产影响不大的设备。 ⑶用于粗加工的自制设备。 ⑷“超期服役”无修理价值的设备。 1.3 B类设备 未列入A、C类的生产设备。 2设备ABC分类方法 设备ABC分类方法基本有