20XX年企业战略管理外部环境分析教材.pptVIP

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  • 2019-05-09 发布于天津
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20XX年企业战略管理外部环境分析教材.ppt

第三章 外部环境分析;名人名言;天;;1. 宏观环境研究(PEST模型);1.1 政治因素;;;重要的政治法律变量;可用五种指标预测其他国家的政治局势: 社会发展 技术进步 自然资源储量 国内局势的稳定程度 政治制度类型 研究发现,任何一个国家,如果其上述某一领域的发展过多地超过其他领域的发展,便会出现政治上的不安定。;经济因素;重要监视的关键经济变量;社会文化因素;关键的社会文化因素;技术因素;评价技术环境时需要回答的关键问题:;12、人们对公司技术水平的主观排序如何? 13、公司的业务和产品是什么? 14、公司的产品包含了哪些零部件? 15、这些零部件、产品和业务的成本及价值增值结构是什么? 16、以往企业的财务及战略实施绩效如何? 17、这些绩效对于现金增值和盈利、投资需求、业务增长、企业市场地位及份额的影响如何? 18、公司现有技术可以有哪些应用? 19、公司实施了哪些应用?没有实施哪些应用?为什么? 20、在这些技术应用方面的投资会在多大程度上扩大企业的产品市场、增加企业盈利、增强企业的技术领先优势?这里应适当考虑的因素包括:用户需求及其变化,当前与正在出现中的细分市场,各细分市场的增长速度,企业的竞争地位及主要竞争者可能会采取的经营战略。 21、公司的技术对各种应用的重要程度如何? 22、对这些应用至关重要的其他技术有哪些?;23、在各种应用中,不同的技术有哪些区别

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