20XX年医院文化导入培训.pptVIP

医院文化导入培训;目录;第一部分;什么是医院文化？ ;医院文化的部分表述;医院文化的概念：;医院文化在哪里？;第二部分;典型医院文化构成理论;典型医院文化构成理论;典型医院文化构成理论;典型医院文化构成理论;附：医院文化的基本内容;附：医院文化的基本内容;附：医院文化的基本内容;附：医院文化的基本内容;附：医院文化的基本内容;第三部分;我国面临的主要医院文化问题;“假表兄”现象;我国面临的主要医院文化问题;第四部分;优秀医院文化需体现的主要特性和作用：;优秀医院文化需体现的主要特性和作用;医院文化的意义;创新建设医院文化需立足和把握以下几大要素：;第五部分;医院建设医院文化的方法论：医院文化建设正步走论 （“1、2、3、4”）;（一）如何组建医院文化建设的组织机构、合理分工与协作：;（二）如何处理好医院发展战略规划、医院文化??设规划、员工职业生涯规划等的关系：;（三）如何与时俱进地提炼、丰富医院文化理念；;（四）医院员工和客户的行为规范：;（五）品牌建设是医院文化建设的重要组成内容：;（六）有效规范导入VI，服务医院形象和品牌的提升：;（七）如何建造和借助载体进行医院的医院文化建设：;（八）如何赋予医院环境以特色型的文化内涵：;（九）四位一体”的活动； ;（十）如何创新策划组织常规性或非常规性的文化、体育、健身、院庆等活动：;第六部分;医院文化建设的步骤;第七部分;;;;佛山市一院文化的主要特色;（ 北京协和医院的“三基三严”传统：;有效创新，建好医院科室文化;长安医院普外科“五四三”工作法：;青岛市市立医院科室每周文化一讲：;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科