弱电项目实施管理方案.docVIP

航天六院门禁监控报警整体系统方案 第 PAGE 14 页 共 NUMPAGES 15 页 项目实施管理 为了保证项目的顺利实施，我公司在接到项目承建任务后，会成立工程项目组，并指定一名具有丰富施工经验的工程师担任项目经理，负责落实与贵公司和其他第三方有关的技术和商务方面的一切问题。 项目经理将履行如下责任： 负责合同所规定的所有设备和服务技术方面的完善； 组织协调项目计划； 建立、调整详细的项目时间表； 组织、主持项目会议； 负责掌握安装工程的施工进度和按照安装步骤进行自检。 6.1项目组人员组成及施工组织管理 6.1.1项目组人员组成 为了使项目按计划进行并保证项目实施的质量，公司专门成立工程项目组，项目组组成成员按照项目优先的原则从公司的技术人员中间确定，由公司具有丰富施工经验的工程师担任项目经理。 专业施工队：我公司具有专业的弱电项目施工队伍，施工人员全部经过综合布线、弱电系统施工的培训，具有丰富的施工经验。 专业施工队不属于项目小组的成员，他们将在项目小组的指挥下，在施工现场主管的管理下从事综合布线工作。 6.1.2项目的实施管理工作 项目组一成立，所有项目组成员在项目经理的安排下进行各自工作。公司有一套完整的项目管理体系保证施工过程中各项工作顺利进行。 项目实