原辅料包装资料供应商的评估规程资料.docVIP

标 准 操 作 规 程 STANDARD OPERATING PROCEDURE 标题：原、辅料、包装材料供应商的评估规程 编号：QA-12 Rev.01 制定人： 部门审阅： 第1页 共2页 QA审阅： 批准： 执行日期： 目的：建立原、辅、包材料供应商的评估规程，保证原、辅、包、材料质量的稳定性以及供货及时，确保产品质量。 范围：本公司使用的原、辅、包材料供应商。 责任：质保、质检、仓库及生产部负责人、总工程师对实施本规程负责。 程序： 成立供应商评估小组，成员必须包括质量保证、质量检验、仓库有关人员及生产部负责人、总工程师。 评估小组必须每年对本公司重点供应商（供货比例占80%左右）进行年终评估，评估内容为产品质量、交货期、价格、售后服务等，并对供应商进行打分，可分为好、中、差三个等级，被列为差等的供应商应取消供货资格，对中等供应商提出整改意见（附件一），写出评估报告交总经理审批。 对供货比例占20%以下的次要供应商进行日常评议。 一个品种一般应选择二个供应商，以有利于在产品质量、价格、服务等方面的竞争。 为确保产品质量的稳定性，采购员根据质量保证部门提供的供应商名单进行采购，不得随意选择和更改供应商。 新供应商的建立应本着货比三家、质量选优的原则，由评估小组评审通过。 4.6.1 由采购员提出新的供应商，并向评估小组书面报告市场调研情况及供应商的基本情况：是否有三