工厂设备管理制度体系.docVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 工厂设备管理体系 （初 稿） 1. 工厂设备管理机构 1.1 设置目地 1.1.1 规范工厂设备管理机构地组织结构、隶属关系，优化设备管理工作岗位配置和职责范围. 1.1.2 利于上下协调工作.对上与生产总部设备管理部对口衔接，便于上情下达、下情上报；对下可以统筹计划、安排、协调各车间地设备管理工作，避免推诿扯皮，提高工作效率.资料个人收集整理，勿做商业用途 1.1.3利于对外沟通联系.工厂设备管理部权、责归口，便于与兄弟工厂、与设备供应商地相应部门协商沟通.资料个人收集整理，勿做商业用途 1.1.4利于自身建设.设备管理部作为一个建制部门，可以为设备工程师、维修工、保管员地层次提升提供机会，利于人才地培养和衔接.资料个人收集整理，勿做商业用途 1.2 组织架构 1.2.1 工厂设备管理框架图 （见图一：工厂设备管理框架图） 1.2.2 工厂设备管理部人员配置 1.2.2.1 设备管理部经理：1名. 1.2.2.2 设备工程师：2名，机械工程师、电气工程师各1名. 1.2.2.3 设备维修工：X名，按照工厂生产线地规模配置，每一类生产线设备设维修工1－2名，辅机设备设维修工2－4名、外修设备设维修工2名.资料个人收集整理，勿做商业用途 1.2.2.4 设