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香港XX电器股份有限公司 质 量 管 理 体 系 文 件
文件名称：
委外加工流程
文件编号
XX-XX-010
修订状态
D/0
生效日期
X
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页
1.0目的
1.1为了更好规范和完善本公司的外发物料流程,以确保外发物料的进度及数据得到有效控制,特制定本流程
2.0范围
本公司所有的外发加工物料
3.0职责
3.1生产车间负责制定外发加工申请表
3.2物控计划负责制定所有的外发计划,采购负责下达《委外加工订单》
3.3仓库负责所有外发物料出仓和入仓
4.0程序要求
4.1委外发料
4.1. 1物控计划员每月月底按加工商下发下月的《外发加工计划》注明
名称、规格型号、数量及生产订单号，并有主管和部门经理签名审批.仓库按《外发加工计划》开制《委外加工领料单》发放物料.对于超发物料应由计划部再编制新《外发加工计划》。
4.1. 2当各车间的生产能力不能满足现行生产时,生产车间编制《外发加工申请》注明名称、规格、数量，交物控计划。计划部根据《外发加工申请》编制《外发加工计划》由主管和经理签名审批后，发放到采购和仓库。仓库按《外发加工计划》发放物料。
4.2委外入仓
4.2.1采购员根据《外发加工计划》给加工商下《委外加工采购单》，仓管员根据《委外加工采购订单》收料。在加工商到货之前，M3系统中的《委外加工采购单》必须审批后，仓库方可收料。
4.3委外加工的退料
4..3.1当委外加工检验结果为合格、加工拣用，经生产加工发现来料不良时，生产车间开制《工厂退料报告》经品管签名后开《退库单》退仓。采购及时通知供应商退货并开制《退料单》。
4．4 加工商退料
4.4.1委外加工商在加工过程中产生的不良品或废品,每月退回一次.在退货前要传真检验报告给采购,采购根据检验报告上的数量及原因,核算是否超出废品率及处理方法,由部门主管及经理签名后交仓库,仓库依此收货.
5.0相关表单
5.1《委外加工订单》
5.2《退库单》
5.3《工厂退料报告》
5.4《退料单》
5.5外发加工计划
5.6委外加工领料单
5.7委外加工采购单
拟制
杨丽
审核
批准
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