七大浪费精编版课件.pptVIP

现场七大浪费 成本90元 利润10元 售价100元 我只出100元，不然不买！ 售价主义 利润=售价-成本 需求≤供给 成本主义 成本100元 利润20元 售价120元 黑店！没有一点还价的余地。 售价=成本+利润 需求供给 成本80元 售价100元 利润20元 利润主义 成本=售价-利润需求≤供给 OK!卖了！虽然只卖100元，但还是要赚20元，所以成本要降到80元。 何谓浪费： 不产生任何附加价值的行动 现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值的”活动，那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除 1.浪费是什么 浪费是指只使成本增加不产生附加价值的要素 虽然增加价值，但消耗的资源过高 一种浪费通常能够导致另外一种浪费 图解:生产作业 虽然是产生附加价值的作业，但需要进一步改善 改善不产生附加价值的作业，使其作业时间无限接近零 消除不必要的作业 现场管理者:注意部下的工作方式，去发现浪费、发现能够轻松、有效率的工作方式，使部下的每一项动作都成为有效的工作 1.生产过多的浪费 2.不良品和返工的浪费 3.空手等待的浪费 4.搬运的浪费 5.加工本身的浪费 6.动作的浪费 7.库存的浪费 2.浪费的种类 产品变不成商品，没有任何价值 现场的问题点： 物流不畅 库存、