20XX年卓越团队的九大共识讲义.pptVIP

卓越团队的九大共识;卓越团队的九大共识 共识一：成功是因为态度 共识二：我是我认为的我 共识三：我是一切的根源 共识四：不是不可能，只是暂时没有找到方法 共识五：山不过来，我就过去 共识六：决心决定成功 共识七：天助自助者 共识八：每天进步一点点 共识九：太棒了;;1、分组目的： 有利于课程研讨组织，保障课程效果更佳。 2、组织原则： 以小组为团队，以组长为“核心”。 3、组长职责： 维持组内秩序，激励组员参与，维护团队荣誉。 4、组长条件： 无需任何条件。 5、选举方法： 看谁顺眼就选谁；或者，看谁不顺眼就选谁。 6、投票方法： “一、二、三”指向被选者， 谁得的“票”多，谁就是组长。;1、目 的：鼓励参与，表彰贡献。 2、原 则：参与态度第一，参与质量第二。 3、得分标准：针对学员每次参与，讲师可根据情况 给该小组加1-5分。 4、积 分 榜：“团队精神积分榜”。 5、表彰对象：得分较多的学员，及得分较多的小组。;团队精神积分榜;共同语言;游戏（狭路相逢）规 则：1、分成A、B两组2、目标是A组人员全部到B点上（B组同理）3、只能前进，不能后退4、同一时间只能走一人5、同一格内只能站一人6、可以绕过一人前进（如跳棋），相邻的只能前 进一步7、如无法进行时，讲师/助教有权要求重新开始， 全体成员听从安排;团队？;;企业教育训练的 五个基本层次;课程说明一：;课程说明二：;心理状态 ? 生理状态;成功人生——;* 上海影响力企业管理咨询有限公司总裁。 * 2002年荣获“中国十大杰出培训师”称号。 * 其始创的著名影响力训练机构被国内数家专业媒体评为 “2002年中国最具影响力的十大企管培训公司”。 2001年“中国成功励志第一畅销书”《成功一定有方法》， 及企业战术管理畅销书《不是不可能》作者。 * 国内最早的职业成功训练师，他曾亲自为逾700家知 名企业（包括70余家世界“500强”在华企业，及数 十家中国“500强”企业）提供过系统的专业训练。 * 其课程平均学员满意率连续三年超过97%，其中2002 年为99.06%，创下了训练界奇迹。 * 首创“4S+C”标准授权课程培训模式。 * 中国咨询界权威性论坛“中国培训论坛”核心发起人。;交流研讨一;失败的原因可能是对客观条件把握不好，其原因是我们昨天对客观问题缺乏准确的分析能力、判断能力与把握能力 而上述原因就是一开始我们就没有足够努力的态度去准备这些未来必备的驾驭客观能力 请扪心自问：你的态度真的没有问题？;态度不是狭义上的诚恳、努力、待人和善等;让我们用这样的思维方式来思考问题，用这样的思维方式来分析过去，把握今天，准备未来。;期望;交流研讨二;在自己的心目当中，你认为自己是什么，最终你就是什么。 让我们将80%的精力，专注与修正与修炼自己的自我期望、信念、态度等‘内心标准’ 因为，我是我认为的我。 我们是我们认为的我们！;ABC 情绪理论;交流研讨三;我们可能无法掌控风向，但我们至少可以调整风帆； 我们可能无法左右事情，但我们可以调整自己的心情。 让我不再抱怨 因为我是一切的根源;乒乓球 游戏说明;;九 点 游戏说明;九 点 游戏说明;培养习惯的三个阶段;交流研讨四;失败一定有原因，成功一定有方法;快乐基金 游戏规则;交流研讨五;山不过来我就过去; 当我还年轻的时候，我决定改变世界。 在我年长一点的时候，我发现这个志向过于宏大， 所以我决定改变我的国家。 等我更老成的时候，我又发现这个目标也太宏大， 所以我决定改变我的城市。 后来我发现连这个也办不成的时候， 我决定改变我的家人。 现在，在生命的晚年，我才了解我应该先改变自己。 如果，我从自己开始，我就可能会改变我的家人、 我的城市、甚至我的国家 谁知道，说不定我可以改变世界 —— 一位犹太长老临终前留下的遗言;魔王关 游戏规则;魔王关 游戏阵形图;;魔王关 过关口令1;魔王关 过关口令2;魔王关 游戏启示;交流研讨六;交流研讨七;天助自助者;100%成功公式=100%意愿*100%方法*100%行动 50%意愿*50%方法*50%行动 60%意愿*60%方法*60*行动 80%意愿*80%方法*80*行动 ;交流研讨八;;竞争对手常常不是我们打败的 是因为——成功者不是比我们聪明，而是他们比我们——;交流研讨九;追求成功的旅途中，如果我们真的遇到挫折、失意，乃至失败时，让我们用积极的思维，