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项目文案策划(共9篇) 　　华府项目整合营销策划方案　　目录　　引言　　第一部分市场解构　　基本描述项目SWOT分析　　目标市场定位与分析第二部分客户分析　　目标市场定位与分析　　目标消费群购买心理及行为分析　　第三部分产品策略　　策划思路产品规划卖点梳理　　第四部分价格策略　　价格策略价格结构　　华府项目整合营销策划方案　　价格预期　　第五部分营销通路　　营销展示中心接待中心VIP营销　　第六部分营销推广　　推广策略及遵循原则案名与LOGO推广总精神　　营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略整体营销战略入市策略推广策略　　推广部署　　阶段销售周期划分及策略附录　　华府项目整合营销策划方案　　引言　　对于华府项目的市场研究，是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性，决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度，更具有与生俱来的冲击力：　　如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清，并且富有执行性？如何从种种困难与矛盾中找出正解，解决变数及不确定的风险？　　如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成，打动市场的市场攻击体系？　　如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台，实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系？　　一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。　　本策略，仅做概要性阐述，并将随市场变化情况适时调整。　　房产是开发商品牌的载体，产品的定位与开发理念，需与开发商的经营理念相一致，才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动六安”作为华府项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则，也是立足业界、长远发展的根本；“感动六安”是开发理念的核心，指对人性的关注，体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀；“品位”指产品质量方针和品质保障。　　华府项目整合营销策划方案　　策划目的　　1．树立产品品牌，体现华府项目的三个价值：中心区——六安政务文化核心区和未来商业中心区；升值空间——华府项目及项目区域具有很大的升值潜力；　　新生活与个人价值、身份体现——个人、家庭在精神层面的成功感受。2．使产品具有较高的市场认可度，保证产品顺利去化。　　3．以成功的项目操作和品牌树立，打造开发商在业界的良好品牌形象，为开发商的后期开发铺平道路。　　策划思路　　详细请参阅《六安华府项目整合营销推广系统方案逻辑图》　　第一部分　　市场解构　　华府项目整合营销策划方案　　基本描述　　六安市地理位置优越，临近合肥市，为皖西地区的中心城市，区域人口规模较大，城区人口近30万；六安历史悠久，自然资源及旅游资源丰富，又为红色老区，在政策上得到国家的倾斜和支持；六安交通便捷，宁西铁路的贯通将有力带动区域经济的发展，对本项目产生极大的利好；　　六安经济平稳增长，增速较低，年增幅约为%，在安徽省各地级市中处于第三集团，经济实力及居民消费能力有限，XX年城镇居民可支配收入5139元，为安徽省最低水平，低于全省平均水平元；　　六安是劳务输出大市，全市外出务工人员达到107万人，其务工所得为六安市居民的一个重要收入来源，返乡置业者为一潜在的有效需求群体；旧城改造以及行政新区的建设是六安城市建设的推动力；也是推动当地房地产业迅速发展的主要动力。　　项目介绍　　1．地块四至　　北面：北依佛子岭路与27万方的天盈星城相望；　　西面：西临解放南路和安徽水利投资开发占地600亩的24万方住宅和沃尔特五星级酒店的和顺名都城；东面：东接天盈星城新地块和六安行政服务中心；　　南面：南靠312国道和规划中的森林公园并紧贴六安火车站；2．主要规划指标　　土地面积：平方米。　　一个很成功的商业项目策划方案　　目录　　第一章总体策划思路4　　一、策划的总体思路4　　二、项目背景4　　三、项目资源分析、项目目标的界定5　　四、核心目标--树立品牌6　　五、项目开发总建议7　　六、项目的SWOT分析7　　七．市场机会发现11　　第二章项目总体的定位开发报告15　　前言15　　一、项目总体形象定位16　　二、项目功能定位19　　三、世景的无限优势26　　四、项目定位优势的建立基础27　　五、目标客户群所定及分析29　　第三章项目整体组合营销策略报告33　　一、项目总体整合营销策略33　　二、总体操盘计划、步骤35　　第四章项目产品设计报告37　　第一部分：世景国际国际公寓产品设计构想37　　环境设计37　　一、“英式管家”的概念41　　二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因41　　三、世景国际国际公寓英式管家服务