某企业员工绩效考核表格.docVIP

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  • 2019-05-11 发布于江苏
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个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 公司员工绩效考核表 □月度□年度 姓 名 岗 位 副总经理 考核人 总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项目类型 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 本栏得分/平均分 权重系数 财务 1.销售额 计划 实际完成 完成率 3 30000 客户 2.客户开发 计划 实际完成 完成率 3 3 3.老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客,深化客户关系 4.客户满意 对客户服务完善,客户满意度高,无埋怨及投诉现象. 内部运营 5.计划性 及时制订综合计划,完成率高,工作成果良好,并及时形成书面总结.(在会议记录及备忘录进行记录) 3 6.工作量 月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和,无长时间空闲现象. 7.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象. 8.合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学地工作沟通.团队合作性强. 9.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象.(参考日常考勤及规范记录) 10.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作.

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