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- 约 43页
- 2019-05-12 发布于天津
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物业项目风险防范和安全管理;【互动游戏】;【互动游戏】;你的选择?
说出你的理由?
你的选择里面有风险吗?
你有何考虑?;第一部分: 物业项目的风险和防范;二、从企业层面上看:
物业管理是一个非常有特色的服务行业。风险管理是物业管理企业界更加迫切的内在要求。
物业服务产品提供的对象是业主,服务对象是活生生的人, 服务人的不确定性远远要高于实物产品。
;三、从实践操作层面上看 :
目前,中国物业管理企业的风险管理活动几乎是空白的,呈现以下特点:
1.没有专门的人员和机构进行企业的风险管理活动;
2.企业的风险管理活动基本上是一种被动式管理;
3.企业的风险管理活动往往是瞬时或间断的,意识到了就进行管理,事后又是“好了伤疤忘了疼”;
4.缺乏系统、科学的风险管理理论方法指导;;第二节 物业管理各阶段风险管理及??范
第一阶段 楼盘接管期的风险识别及防范
第二阶段 楼盘装修期的风险识别及防范
第三阶段 楼盘日常管理的风险识别及防范
;第一阶段 楼盘接管期的风险识别及防范
一、新建住宅小区接管的风险及防范
1.新建住宅小区接管的风险类别:
新建物业手续不健全或不合法
设计隐患
物业共有部位,设施设备的质量问题
竣工验收资料不齐全
物业服务合同
;2.新建住宅小区风险防范策
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