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- 2019-05-12 发布于天津
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现代物流管理采购与供应管理;理论课
2013-5-8—— 2013-6-25
周三 5-6/7-8节 劝A203
上机课
2013-5-13 —— 2013-6-25 6次课
周一 5-6/7-8节兴A506
复习考试
2013-6-24 —— 2013-6-28
;参考教材与教辅材料:
采购相关书籍和学术论文
PPT及作业
tjnu_logistics@163.com
;课前说明:
上课时间方面的安排
理论课的设计:理论讲解、视频讲座
实验课的安排:案例讲解
;需要的基础知识
物流管理概论相关的知识
本课程关键内容
采购及采购管理的基本内容:企业采购组织机构的设置、采购流程、采购管理与库存控制的关系
各种采购方法及采购模型:订货点采购、经济订货批量模型
各种先进的采购技巧及采购理念:采购谈判技巧、供应商管理技巧、战略采购
为什么要学这门课?
;导入案例;导入案例;导入案例;导入案例;导入案例;知名企业对采购的重视;课前思考;*;*;采购的概念;采购的概念;采购的含义;采购就是杀价,越低越好,所以应重于谈判的技巧;
采购就是收礼和应酬,不吃白不吃,
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