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- 2019-05-11 发布于天津
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(3)分类的采购策略战略采购品:找到可靠的供应商并发展同他们的伙伴关系,通过双方的共同努力去改进产品质量,提高交货可靠性,降低成本并组织供应商早期参与本公司的产品开发。 集中采购品:降低采购成本,追求最低价格。集中采购统一同供应商谈判;采用招标的方式竞价。 瓶颈采购品:确保供应,必要的时候可提高一些价格,通过风险分析制订应急计划,与供应商改善关系以确保供应。 正常采购品:提高行政效率,采用程序化、规范化、系统化的工作作业方式,提高工作的准确性和效率。 分类的采购策略表 三、影响采购活动的主要外部因素1.全球化趋势2.行业合并3.技术进步4.供应链同步化 1.? 全球化趋势经济全球化对采购的影响主要体现在:(1)政治方面(2)基础设施基础设施的含义也很广泛,包括一国的交通基础设施、通讯基础设施,甚至包括财务体制等,他们都会影响采购商品的可获得性、采购速度、采购成本。(3)?货币政策(4) 自然条件(5)?语言和文化 2.行业合并自20世纪90年代以来,公司的座右铭是“越大越好”:??????300家最大集团公司的总资产占全球固定资产总额的1/4以上; 第五讲 采购基础 一、供应市场分析二、采购品的细分 三、影响采购活动的主要外部因素 供应市场的信息的作用:1、用于了解卖方成本模型;
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