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项目设计节点计划 　　项目建设工期计划节点控制流程图　　一、立项阶段　　地质勘查市场调查与分析　　地形图测绘可行性研究　　项目立项，取得立项批文　　二、规划设计阶段　　40天）　　规划设计、方案设计规划局审批　　办理建设工程规划许可证　　提交施工图　　施工图审查，领取审查合格证　　地基处理工程施工　　二期　　30天）　　办理销售许可证、涵洞工程、排水工程、照明工程、交通工程、电力工程土建部分所涉及的施工内容。　　本项目合同总价为亿元，纵三路南段、横四路西段、环道路东段二期、传化支路道路工程和河流整治工程工期220天，横四路东一期工期280天。2.编制依据　　结合本工程目前实际情况和总体施工进度计划编制主要控制节点目标，优选最佳线路，优化资原配置，加大施工投入，加强施工管理，确保按期完工。重庆公路物流基地纵三、横四等六个项目工程合同文件。施工总进度计划。　　施工现场的气象、水文、地质、交通等条件。目前项目存在及后期可能影响施工进度的因素。项目部的施工能力、人力、物力资源状况。　　根据施工总进度计划安排及XX年1～5月份已完成工程项目和工程量。　　3.施工形象进度　　本工程目前施工进度如下：　　巴南公路物流基地纵三横四等六个项目工程目前完成情况　　4.资源配置人力资源配置　　项目经理、总工、副经理及各部室技术人员管理人员共24人。项目部