5-公司关于推进学习型组织建设的工作方案.docVIP

北京首都机场广告有限公司 关于推进学习型组织建设的工作方案 为深入贯彻党的十七届四中全会精神，全面落实首都机场集团公司党组有关部署要求，不断增强公司持续学习进步的能力和应对复杂市场环境的能力，推动公司的科学发展，根据集团公司《关于推进学习型企业建设的实施意见》，结合公司实际，现提出如下工作方案： 一、充分认识学习型组织建设的重要意义 学习型组织是指以人为根本，以学习为动力，通过优越的学习条件和设施、浓厚的学习风气和氛围来提升文化力，不断追求创新和自我超越的组织。在学习型组织中，个人和团队在公司共同愿景的引导和激励下，不断学习新知识和新技能，并在学习的基础上持续创新，以实现公司的可持续发展和个人的全面发展。 学习型组织建设的实质是在学习的基础上，不断增强广大员工的学习力，增强广大党员的示范力，增强中层管理人员的执行力，提升公司领导的决策力，从而进一步增强公司的科学发展能力。增强学习力，就是通过接触新的知识、新的事物，提升创意水平、提高适岗能力；增强示范力，就是通过党员自身综合素质的提高，强化模范带头意识，提高示范效应；增强执行力，就是通过实践与认识的相互推进，加强中层管理人员对工作的有效掌控，提升工作效能；增强决策力，就是通过对客观环境和形势的把握，提高掌控发展全局的能力，增强驾驭复杂局面的能力。 深入开展学习型组织建设是公司推动“四支专业化队伍”建设、实现公司愿景的有效载体和途径，代表了公司及员工不断自我超越的新趋势，体现了公司持续发展的新需求，对于系统提高公司的专业化发展能力，推动公司的科学发展具有重要的意义。 二、指导思想和主要目标 推进公司学习型组织建设，要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，以提升能力和素质为根本，以战略目标为导向，以核心价值理念为引领，以党组织系统为依托，建立健全机制，打造载体平台，增强团队学习，抓好个体学习，推动公司的科学发展。 公司学习型组织建设的目标是：从2010年起，力争用三年左右的时间，培育出先进的学习理念和文化氛围，形成良好的团队和个人学习风气；打造出一支精通业务的专业化团队和专家型队伍；培养全新的、前瞻的、开阔的思维方式；形成一套先进的学习培训制度及学习激励机制；建立与学习型组织相配套的组织结构、硬件设施和知识管理体系，使公司迅速适应环境变化和持续创新的能力显著提升。2010年要建立完善学习激励机制，全面启动学习型组织建设工作；2011年要基本完成载体和平台的打造；2012年形成推动公司科学发展的持续学习模式。 三、重点工作 学习型组织建设作为一项系统工程，只有把握重点、抓住特点、有的放矢、联系实际，才能务求实效。 （一）以文化建设为支撑，形成良好的学习风气 以社会主义核心价值体系为统领，培养积极向上的工作精神。广泛开展社会主义核心价值体系学习教育，努力把社会主义核心价值体系融入到党员日常工作学习生活中，以党员的模范带头作用推动全公司学习践行社会主义核心价值体系的深化。加强思想道德建设和党的优良传统、民族优秀文化传统教育，带头弘扬民族精神和时代精神，自觉践行社会主义荣辱观，培养高尚道德情操和健康生活情趣，保持昂扬奋发的精神状态。 践行核心价值理念，培育共同愿景。按照《公司企业文化宣贯方案》，切实加强公司企业文化宣贯工作，使公司核心价值理念深入到广大员工内心，促进企业愿景与员工愿景的有机融合。 倡导先进学习理念，培育良好学习风气。树立终身学习、工作学习化、学习工作化的观念，尊重知识、尊重人才，注重调查研究、探索创新、协作共享、超越自我，反对不思进取不愿学、热衷应酬不勤学、学用脱节不善学等不良风气。 （二）以强化专业为根本，打造优秀专家型队伍 学习先进经营管理理念，打造专业经营团队。通过学习公司经营管理所需要的理论，掌握公司发展的规律、行业发展的规律。要善于学习借鉴行业内先进的传媒集团的好做法好经验，紧密联系自身实际，丰富和拓展公司发展的思路和办法。 善于利用市场调研，提高市场开拓能力。市场营销的关键在于对市场的有效把握。专业的营销队伍，必须要具备专业的市场调研能力和形势分析能力，通过对市场信息的收集、甄选与分析，及时掌握市场动态，并采取有效措施应对市场变化，提高掌控市场的能力。 对标业内先进，提升创意设计水平。通过组织创意设计主题活动，增进公司内部创意设计人员的沟通交流，激发员工参与创意、乐于创意的热情。通过向国内一流的或国际知名的传媒集团学习借鉴，不断开拓创意设计人员的视野，提高创意思维能力，提升创意设计水平。 学习借鉴媒体管理知识，打造专业媒体管理队伍。通过学习借鉴媒体管理知识，提高媒体规划、媒体开发、媒体建设和媒体维护能力，不断拓展媒体资源、提升资源价值。 （三）以完善载体为抓手，构筑持续学习的组织平台 广泛开展“全员读书”活动。针对不