成本管理和设备管理改善.ppt

成本分类： 成本、售价与利润之关系 A利润=售价—成本 B售价=成本+利润 C成本=售价—利润 ——售价主义 ——成本主义 ——利润主义 例：营业额变化对利润的影响 成本浪费的主要方面 1、不良的浪费 （1）设计不良 （2）采购不良 （3）制造不良 （4）调整，修理不良 （5）检验增加 2、物料的浪费 （1）制造过多的浪费 （2）库存过多的浪费 （3）失落短少的浪费 （4）规格过高的浪费 （5）设计用量太多的浪费 3、人力浪费 （1）间接人员过多 （2）搬运.取入.行走. （3）停工待料 （4）生产不平衡 （5）设备闲置及故障 （6）动作不当，熟练度不足 4、时间浪费 （1）人力浪费导致的时间浪费 （2）处理不良的浪费 （3）更换工、模具等的浪费 （4）无效作业的浪费 5、其他浪费 （1）自动化的浪费 （2）能源后的浪费 （3）工装、设备的浪费 （4）空间的浪费 降低成本的方法 将浪费变为节约，让各项无效的支出尽量减少！ 1、材料成本的改善方法 降低成本的