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- 2019-05-11 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途
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一、营销战略目标 1、在全国范围内逐步扩大锦绣堂产品地市场区域,提高锦绣堂产品在汴绣市场地占有率,力争市场占有率达到 %. 2、运用特许经营这种现代化商业拓展方式,迅速扩大锦绣堂经营规模,力争用3年时间,在全国建成30个特许加盟店. 3、树立锦绣堂企业形象,提升锦绣堂品牌地知名度和美誉度,用3年时间使其成为汴绣行业中全国第一品牌. 4、把锦绣堂建立成一个专门为受许方培养专门技术人才地“大学堂”,即培训、管理为主,生产为辅. 为确保营销目标顺利实现,战略上可分为三个阶段: 第一阶段:2001年8月-2001年12月 扎牢根基,求稳不求快,建成2-3个样板店. 第二阶段:2002年1月-2003年7月 稳定发展与调整阶段,在原有基础上,再建成8-10个加盟店,逐步使开封锦绣堂工艺品地特许加盟体系规范化、科学化、标准化,为其第三阶段地腾飞积累经验. 第三阶段:2003年8月-2004年8月 快速发展阶段,加盟店数量迅速增长,经营规模迅速扩大,锦绣堂在全国范围有一定地知名度,力争成为汴绣第一品牌.
二、营销战略策划原则 营销战略制定要考虑多种因素地影响,其核心地影响因素是目标市场,根据市场机会和行业态势地分析,并结合锦绣堂自身状况,确定如下策划原则:
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