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品牌局提十項行動方案
打造國際品牌中心
背景
不久前發表的「《「十一五」與香港發展經濟高峰會》報告」
建議由政府領導和作出承擔,在全港建立「香港品牌」文化。
「行動綱領」對「香港品牌」作出了較為廣義的界定,既包括產
品和服務品牌,亦涵蓋香港的城市或地域品牌;同時還強調了
品牌發展對提升香港與內地的經貿合作的重要意義。
為了進一步理解和深化該報告的倡議,香港品牌發展局特
委派專責委員會,研究如何配合建立「香港品牌文化」的政策
方向,提出一系列高層次、影響面廣兼具前瞻性的工作計劃和
行動方案建議,以推動香港產品和服務品牌的發展。委員會並
於2007年3月15日舉行「香港品牌發展集思會」,邀請多個 品牌局主席尹德勝(左)及副主席陳淑玲向傳媒簡介該局10項行動
行業的代表、學者和品牌管理人進行深入探討,集思廣益。 方案,以打造香港成為國際品牌中心。
BDC Chairman Mr Paul Yin (left) and Vice-Chairman Ms Shirley
委員會和「集思會」提出的10項建議集成報告,並已提交 Chan reveal 10 strategic proposals to develop Hong Kong into an
international branding centre to the media.
特區政府和有關機構、人士作參考和研究之用。
香港品牌發展的路向 香港可依託國際大都會的既有優勢打造地域品牌,建立起
具有本地特色的品牌文化,並在地域品牌和產品、服務品牌之
1.新的願景
間形成相輔相成的關係,激發本地企業創立品牌及驅動海外品
從長遠看,香港應充分把握天時、地利、人和等有利因素, 牌向香港匯集。香港亦應重視和強化自身在品牌領域的門戶角
致力發展成為一個匯集各地品牌、擅長孕育原創品牌並且能夠 色和「外聯內引」中介功能,爭取成為內地品牌的服務中心以
為環球品牌增值的「國際品牌中心」,繼國際金融中心、國際貿 及大中華地區的原創品牌中心。
易中心、國際航運中心之後,開啟帶動香港經濟再創高峰的第
四個「增長極」。 3.我們的路向
以「市場主導、政府協助、社會支持」的模式來推動各項
2.國際品牌中心
策略的制定和實施,並且從建制、政策、資金支援、人才儲備、
一個國際品牌中心首先必須具備品牌群聚的能力,並形成 社會支持體系的構建、以及跨境合作等方面開始著手相關的工
與別不同的集體特徵,同時亦須提供有利於品牌創新的各種硬 作。
件和軟件,為品牌發展提供整合性的配套資源和相關服務。
建議的行動方案:
1.委任高層次的統籌機構
本港應設置一個高層次的常設機構,專門負責倡議、研究、
制定和推進香港品牌的整體發展策略,並統籌和協調本港各界
特別是工商界的品
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