面谈计划实施步骤.docx

面谈计划实施步骤 　　深入面谈　　面试人：候选人：　　日期：　　面谈的建议步骤1.营造一个和谐的气氛　　2.说明讨论的目的、步骤和时间3.根据每项工作目标，考核完成的情况4.分析成功和失败的原因　　5.评价工作能力上的强项和有待改进的方面6.探讨改进的方案面谈过程非言语行为忌讳　　?避免翘起二郎腿?避免打哈欠、伸懒腰　　?不要用手挖耳孔、鼻孔，不要剪指甲?不要将手搂在头后?不要双臂交叉?勿来回抖动大腿　　?避免坐的太近或者太远?　　绩效面谈技巧——面谈中要避免出现的情况　　?沟通时肯定成绩少，指出不足及改进多，对员工激励不够。?单向沟通多，员工正式表达意见机会少，主管不对员工感受负责。　　?沟通时说服员工接受考核多，真正解决问题少　　?避免对抗与冲突的出现。在面谈的过程中，主管应当注意控制面谈的议题和内容，要果断终止无结果的辩论，避免冲突和对抗的出现　　工作计划表(XX-04-1120:29:49)　　标签：杂谈　　分类：HR考前课堂　　工作计划完成情况评估表(XX-04-1120:27:58)　　标签：杂谈　　工作计划完成情况评估表　　分类：HR考前课堂　　工作计划完成情况评估表　　标签：杂谈　　工作计划完成情况评估表　　组织部关于开展干部谈心谈话活动的实施方案　　为确保部机关创先争优活动、“讲党性、重品行、作表率”活动和群众路线教育活动取得实效，进一步巩固干部谈心谈话长效机制，提升组织工作公信度、满意度和认可度，结合我县实际，制定如下实施方案。　　一、指导思想　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，坚持围绕中心，服务大局，坚持解放思想，求真务实，突出特色，发挥优势，完善机制，提升质量。扎实开展组工干部下基层谈心谈话活动，全面履行好“建队伍、抓基层、打基础”的职责，不断加强领导班子、干部队伍、基层组织建设，进一步树立为民务实清廉形象,全面提高组织工作科学化水平。　　二、目标要求　　1、服务发展的自觉性进一步增强。通过深入基层、深入一线、深入干部开展谈心谈话，不断增强围绕中心、服务大局、促进发展的自觉性和坚定性,努力为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。　　2、推进组织工作创新的水平进一步提高。通过到干部中了解情况，求教问计，寻求破解组织工作热点难点问题的有效举措，掌握工作创新的主动权，使创新思维更加活跃、创新动力更加强劲、创新成效更加显著。　　3、廉洁自律的意识进一步强化。通过与全县干部广泛接触、深入交流，了解掌握干部思想动态、工作情况，对发现的苗头性、倾向性问题，及时拉拉袖子，提提醒，着力解决人民群众反映强烈的机关干部懒庸散、吃拿卡要等问题，解决群众身边的不正之风,强化干部自律意识。　　4、党员干部对组织工作的满意度进一步提升。通过走下去个别访谈、请进来单独约谈、坐下来集体座谈等多种形式与干部面对面、心交心，办实事、解难题，进一步密切组织部与干部的联系，树立组织部门和组工干部的良好形象。　　三、活动对象　　组织部干部与全县科级干部　　四、时间安排　　时间安排为XX年3月—XX年7月。　　五、谈话方式　　以一对一、面对面谈心谈话方式为主，也可采取登门访谈、请上来主动约谈、集体座谈会互动谈等多种方式，深入到各机关单位、乡镇进行面对面谈心谈话，如实做好谈心谈话记录，努力扩大谈心谈话覆盖面。在谈心谈话对象中，要注重发现埋头苦干、不事张扬的干部，在矛盾复杂、条件艰苦地方工作的干部。通过交流谈心，发现领班班子及干部存在的问题，了解干部工作情况、能力水平，听取意见和建议，帮助解决实际困难，让他们感受党组织的关怀和温暖。　　六、实施步骤：　　1.制定活动安排表。根据今年县委组织部干部谈心谈话安排，分成4个谈话组，负责对所联系单位谈话对象的谈心谈话工作。县委常委、组织部部长志负责与机关单位党政一把手、乡镇主要领导谈心谈话。副部长负责与机关单位领导班子其他成员、乡镇副职谈心谈话。　　2、进行谈话。在谈话过程中主要发现领导干部存在的、形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题，了解领导班子、基层党组织的建设情况和存在问题及建议；了解领导干部的思想状况；对干部给予人性化组织关怀和心理疏导；征求干部对组织工作的意见建议；征求对加强组织部门建设的意见建议。　　3、梳理汇总情况。认真汇总谈心谈话过程中发现的工作、生活等方面存在的问题；分析产生问题的原因，要从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源。党主领导要主持起草领导班子对照检查材料，并在一定范围征求意见。班子成员要自己动手撰写个人对照检查材料。梳理干部提出的意见和建议，以