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财务与会计
报酬方案和资源分配对预算松弛影响的实验研究:
基于调整型资源分配方式的一个检验*
○ 吴 粒 王芳芳 袁知柱
[6 -8]
摘要 本文基于管理控制理论,探索如何发挥预算的行 和方法,以达到降低预算松弛的目的。 预算管理是
为驱动及组织学习作用。运用实验方法研究了不同报酬方案 走到了尽头还是有待于完善?一项对北美公司的近期调
下,对前期预算松弛调整的竞争性资源分配与控制方式对 查显示,预算仍然在公司控制系统中起着关键作用, 尽
预算松弛的影响。研究结果显示,一方面通过模拟市场竞 管许多公司正在计划改进预算系统,但绝大多数公司都
争诱导下属提交真实的预算目标,优化资源分配 ;另一方面
没有要放弃预算的想法,总体而言,被调查公司认为预
对预算参与人的松弛行为实施有效控制,二者的交互作用 [ 1]
算为公司增加了价值。 从我国企业现状来看“多数企
可以有效降低预算松弛,体现了预算控制的双重优化作用。
业刚刚借助全面预算管理初步构建起了一个企业内部管
关键词 报酬方案 资源分配 预算松弛
理控制框架”,实践中预算控制的诸多功能还远未得到
* 本文受国家社会科学基金 ( 后期资助 ) 项目(10FGL002)和
[9]
发挥。 同时,近年来的研究成果显示,预算在组织计划、
教育部人文社会科学研究青年基金项目(10YJC630364) 资助
目标设定、资源配置、运营控制和员工激励等多个方面
[ 1]
引言 依然发挥着积极的作用。 持预算改进观的学者不断地
放弃还是改良预算成为近年来国内外学者争论的焦 探索将科学的管理控制理念和技术手段植入传统的预算
[ 1-4] [ 10]
点。 对预算持否定观的学者认为,预算作为企业管 管理框架,对传统预算进行改进。F i s h e r 等 在预算
理控制的工具,同时发挥着计划功能和控制功能,而这 强调的情况下,基于单一期间考察资源分配和横向信息
两大功能常常存在不协调之处,尤其是在基于预算目标 披露两种控制机制对减少预算松弛、提高员工业绩的影
的业绩评价体系中,预算激励功能的发挥会促使下级故 [ 11]
响;Ch ow 等 等讨论棘轮效应对预算松弛的影响,通
意歪曲真实的预算目标,产生预算松弛问题。预算松弛 过过去的业绩观察代理人的能力和努力程度,将单一期
是管理控制中的机能失调,它的存在会降低员工的努力 间的委托代理关系扩展到多期。然而他们的研究或基于
程度和企业业绩水平,同时致使预算作为业绩评价标准
单期的考察,而未关注预算控制动态调节功能 ;或着眼
失去其应有的客观性,并导致企业资源配
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