南京工程学院经济管理系企业管理课件第二章 管理与企业管理.ppt

* 2006年度江苏省高等学校精品课程申报材料 南京工程学院经济管理系 第二章 管理与企业管理 第一节 管理概述 第二节 西方管理思想的演变 第三节 企业管理 本章主要内容 （一）管理概念的一般解释 （二）管理基本概念：综合各种观点，管理应该是指一个组织为了实现组织的目标，通过决策、计划、组织、领导和控制等工作，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织的预定目标。 一、管理的基本概念 第一节 管理概述 二、管理的二重性 （一）管理二重性的内容 自然属性和社会属性 （二）管理二重性的关系 相互联系和相互制约 第一节 管理概述 二、管理的二重性 第一节 管理概述 第一节企业概述 控制 决策 计划 三、管理的职能 管理 的职能 组织 领导 BACK 一、早期管理思想 第二节西方管理思想的演变 （一）亚当·斯密的管理思想 1、代表作 －《国富论》 2、主要贡献 （二）查尔斯·巴贝奇的管理思想 1、代表作 －《机械及制造经济》 2、主要贡献 二、古典管理思想 第二节西方管理思想的演变 （一）泰勒的科学管理理论 1、代表作 ：《科学管理原理 》 2、主要贡献：（1）工作定额研究 ；（2）能力与工作相适应原理；（3）标准化原理 ；（4）差别计件付酬制 ；（5）计划和执行相分离原理 。 3、泰勒科学管理的局限性 二、古典管理思想 第二节西方管理思想的演变 （二）法约尔的一般管理理论 1、代表作 ：《工业管理与一般管理 》 2、主要贡献： （1）企业的基本活动和管理的基本职能 （2）法约尔的14条管理原则 二、古典管理思想 第二节西方管理思想的演变 （三）韦伯理想的行政组织体系理论 1、代表作 ：《社会组织与经济组织 》 2、主要贡献： 理想的行政组织体系理论 三、中期管理思想 第二节西方管理思想的演变 （一）巴纳德的组织理论 1、代表作 ：《经理人员的职能 》《组织与管理》 2、主要贡献：（1）组织是一个有意识的协作系统 ；（2）组织可以分为正式组织和非正式组织 ；（3）组织存在有3个基本条件 ；（4）组织效力和组织效率原则 ；（5）权威论 。勒科学管理的局限性 三、中期管理思想 第二节西方管理思想的演变 （二）霍桑试验及其梅奥的人群关系论 1、霍桑试验 ： （1）工场照明试验(1924年至1927年) ； （2）继电器装配室试验(1927年8月至1928年4月) ； （3）大规模的访问与调查(1928年至1931年) ；（4）接线板接线工作室试验(1931年至1932年) 。 三、中期管理思想 第二节西方管理思想的演变 （二）霍桑试验及其梅奥的人群关系论 2、人群关系理论 ： （1）工人是“社会人”而不是“经济人” ； （2）企业中存在着非正式组织 ； （3）新的领导能力在于提高工人的满意度。 四、现代管理思想 第二节西方管理思想的演变 （一）管理程序学派 1、代表人物 ：哈罗德·孔茨(Harold Koonlz)和西里尔·奥唐奈(Cyril O`Donnell) 代表作品：《管理学》 2、主要内容 四、现代管理思想 第二节西方管理思想的演变 （二）行为科学学派 1、代表人物 ：马氏罗(Abraham H.Maslow) 和赫兹伯格（Frederick Herzberg） 代表作品：《激励与个人》 《工作的推动力》 2、主要内容 四、现代管理思想 第二节西方管理思想的演变 （三）决策理论学派 1、代表人物 ：赫伯特·西蒙(H.A.simon) 代表作品：《管理决策新学科》 2、主要内容 四、现代管理思想 第二节西方管理思想的演变 （四）系统理论学派 1、代表人物 ：弗里蒙特·卡斯特（Fremont Kast） 代表作品：《系统理论和管理》 2、主要内容 四、现代管理思想 第二节西方管理思想的演变 （五）权变理论学派 1、代表人物 ：伍德沃德（Joan Woodward） 代表作品：《工业组织：理论和实践》 2、主要内容 四、现代管理思想 第二节西方管理思想的演变 （六）管理科学学派 1、代表人物 ：伯法（E.S.Buffa） 代表作品：《现代生产管理》 2、主要内容 四、现代管理思想 第二节西方管理思想的演变 （七）经验主义学派 1、代表人物 ：戴尔（Ｅrnest Dale ） 、德鲁克（Peter Drucker） 代表作品：《伟大的组织者》、《管理：理论和实践》 《有效的管理者》 2、主要内容 BACK 一、企业管理的概念与任务 （一）企业管理的概念 所谓企业管理就