2010年度中国医药市场上的十大并购.docVIP

2010年度中国医药市场上的十大并购事件 2010年，火热的中国医药市场正吸引着所有的人注意力。数据显示，未来十年中国药品市场的复合年增长率为20%，到2019年将达到40188亿元，成为国际上竞争最激烈的市场之一。对中国的医药市场来说，2010年注定是不安分的一年，围绕着医药产业的重组、并购活动此起彼伏。 　　中国医药市场上的并购重组“硝烟”　　1、16亿美元——Charles River收购药明康德案流产　　事件：Charles River与药明康德于今年4月26日宣布称,Charles River将以每股21.25美元、总价16亿美元收购药明康德。合并后的公司仍以Charles River Laboratories命名,并将为跨国医药公司、政府及科研机构提供外包服务及产品。　　动态：Charles River于2010年7月30日宣布,已与中国制药外包服务公司无锡药明康德达成共识,双方将终止此前达成的收购方案。Charles River表示,由于该计划遭到了公司股东的反对,因此,在与药明康德达成共识后,双方决定终止该收购方案。Charles River将支付药明康德3000万美元单方终止协议费用。药明康德仍将是一个独立的公司。　　2、7000万美元——葛兰素史克收购南京美瑞制药　　事件：葛兰素史克日前宣布，将斥资7,000万美元收购南京美瑞制药。　　葛兰素史克将从Pagoda Pharmaceuticals Limited手中收购南京美瑞制药90%的股份，剩余10%的股份将从Allergon AB手中收购，此举将进一步扩大葛兰素史克在中国的业务范围。该项交易仍有待监管机构的批准，预计将于2010年年底前完成。　　3、5000万美元——哈药收购辉瑞在华垄断业务　　事件：2010年6月，辉瑞宣布将旗下两款猪支原体肺炎疫苗业务，以5000万美元的价格剥离给了哈药集团。　　其背景是辉瑞与惠氏的并购交易，使得其在猪支原体肺炎疫苗领域构成了垄断。这是自2008年10月我国《反垄断法》颁布后，中国反垄断审批机构首次要求跨国公司出售中国业务。　　哈药集团将接手辉瑞部分动物疫苗产品,该项交易也被认为是中国做出的重大反垄断裁决之一。收购的辉瑞动物疫苗产品将纳入哈药集团控股子公司生物疫苗有限公司业务。目前，辉瑞与哈药集团的交接工作还在继续，未来三年是交接期，生产将由辉瑞来进行，同时挂哈药的品牌。”　　4、2.1亿美元——奈科明控股广州天普　　事件：奈科明（Nycomed）日前对外宣布，已收购广东天普生化医药股份有限公司51.34%的股份，作价2.1亿美元，从而成为广州天普控股股东。　　利用广州天普现成的销售渠道，奈科明有望在短时间做大中国业务。基于较为乐观的预期，奈科明2011年在华销售额预计达到15亿元（含广州天普的5.75亿元销售），这一销售额将力保奈科明进入跨国医药公司在华销售排名的前20名。　　事实上，奈科明收购广州天普也是看好与上海医药的合作。目前，广州天普董事长由上海医药总裁徐国雄兼任，作为原先的大股东，上海医药也希望利用广州天普平台，与合作伙伴进行多元化合作。　　5、5.206亿美元——赛诺菲-安万特收购BMP太阳石　　事件：赛诺菲-安万特集团日前正式宣布与BMP太阳石集团公司签署控股权收购最终协议，赛诺菲-安万特同意以摊薄后每股10美元的价格收购太阳石公司，此次交易总额达5.206亿美元。　　马凯公司与 Stephens担任太阳石公司的财务顾问，摩根士丹利作为赛诺菲-安万特集团的交易顾问。此次交易将成为今年中国最大的医药企业并购交易，也是跨国兼并收购如何创造协同效应与价值的最佳案例之一。马凯公司董事长李震先生表示：“我们为成功促成此次交易感到由衷的高兴。这笔交易将进一步巩固赛诺菲-安万特在中国医药市场的地位，同时也为 BMP 太阳石的股东创造了极大的价值。此次交易代表了马凯公司一直以来所从事的核心业务：有选择性地担任少数核心客户的财务顾问，代表他们促成关键性的跨国收购交易，给客户带来显著的协同效应。”　　6、38亿元——上海医药收购两项资产　　事件：上海医药日前宣布,将斥资约38亿元人民币收购两项资产,分别为抗生素业务和一家分销公司控股权,以加快全国战略布局.　　上海医药日前在新闻发布会上称,将以14.87亿元收购母公司上药集团的抗生素业务和资产,同时以23.28亿元自六家私募基金手中收购China Health System(CHS)公司65.24%的控股权.　　上海医药董事长吕明方表示：这两项并购,使得工业和分销都有了同步进展,公司综合实力得到提升.明年将是上药的全国战略年,上半年争取在工业并购方面有明显的进展,扩展产品线;分销行业