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《马云内部讲话》读书笔记
——关键时,马云说了什么?
编者:阿里巴巴集团
发行:红旗出版社
制作:@ i黄琳
指导:@ 小巴_1990
关于本书:
阿里巴巴首次批露,诸多答案皆在其中!
Chapter1
面对信仰缺乏,一个公司怎么确立自己的理想
胸怀这个字眼里面就是使命感。因为有使命感,你就有这种胸怀让别人去说,自己知道自己在做什么,而且我一定要把它做出来,比如我胸怀超大,希望改变人类。
不管什么挑战,一起手拉手,大家拉一拉。一个人在沙漠走路是慌的,手拉手是不可怕的,当然不能手拉手往回逃。
我个人理解这么多年来,
阿里巴巴最独特的一点就是拥抱变化。人,特别是既得利益者一定是害怕变化的,其次,很多人只是适应变化,而阿里巴巴这个词比较过分,叫“拥抱变化”。
Chapter2
聚集了这么多钱,上哪去找新的激情
我们守在这个船上,自认为不是很聪明的人留下来了,我们这里能干的人真不多,能干的人都去创业了,我们并不能干,但是团队、勇气和毅力让我们变得很强大。
大家都要死的时候,他再往前挺一步,人家倒下去,他还站在那。大部分人说这么富,我这么有钱了,转弯了,只有这个人说我还往前挺一步,往前挺一步的那个人就是伟大的人。
你是阿里巴巴的员工,你拥有很多股票,身价上百万,人家看你的眼光彻底不一样,但你还是你,你没有变,别像当年的万元户。
但你还是你,你没有变,别像当年的万元户。
往前挺一步的那个人就是伟大的人
团队、勇气和毅力让我们变得很强大。
Chapter3
大公司的通病,阿里巴巴也要批官僚主义
公司的很多同事和干部离客户远了,离铺张浪费近了。公司的干部离员工远了。我们很多干部只关注自己的位置。我看我们价值观提的少了,特别是干部的价值观提的少了。
对我们从事的事业的关心,在公司里面以各种各样的形式从内心中展示出来,而不一定在墙上贴、在身上穿,不一定喊口号。
谁会责任、第一责任就是公司必须挣钱,你不挣钱别人就要为你承担责任,你挣了钱才能为社会承担责任。
从内心中展示出来,而不一定在墙上贴、在身上穿,不一定喊口号
我看我们价值观提的少了,特别是干部的价值观提的少了。
你不挣钱别人就要为你承担责任
Chapter4
别人纷纷落水,怎么克服内心的恐惧
脑子是用来思考的,眼睛是用来捕捉机会的,手是用来抓住机会的。想活下去的人是会把机会变成真正机会的人。
带兵打仗,有些毛头将军看到自己的一个营被吃掉,恨不得就冲出去,大将军总说慢慢来。不然的话,到最危急的时候,已经没戏了。
一个优秀的企业不在于如何抓住一两次机会,而是在于如何多过一两次致命的打击。做一个持久发展一百零二年的企业,就是要学会怎样度过灾难。
大将军总说慢慢来。
想活下去的人是会把机会变成真正机会的人。
做一个持久发展一百零二年的企业,就是要学会怎样度过灾难。
Chapter5
办公室的气氛有点闷,还能回到草根吗?
义乌小商品市场脏兮兮、乱哄哄的,以前更脏更乱,但里面拥有最宝贵的东西。是什么?商机、人气。
我们的流程有没有问题,我们的习惯思维有没有问题,我们敢不敢挑战我们一直认为对的东西,什么是要挑战下去的,什么是老鸭煲,什么是杀手锏,当然改来改去不能把我们的杀手锏改掉。
里面拥有最宝贵的东西。是什么?商机、人气。
我们敢不敢挑战我们一直认为对的东西?
Chapter6
互联网不是新的技术,而是新的欲望
很多的传统行业想尝试新的,一旦碰到这些痛处,越成功的人越自信,这么多天打下来了,还怕什么,结果往往搞死掉。
强者越强,发现边上的人都被你搞死了,你这里有一千万的买家,那边只有一千买家。这不是我们想垄断,灭了别人,互联网真是这个样子。想到这些,我们应该引进更多的竞争者,引进更多的产业链、人、服务商,让更多的人赚钱。
很多的传统行业想尝试新的。
想到这些,我们应该引进更多的竞争者。
Chapter7
新人蜂拥而来,文化碰撞会发生什么结果
我不承诺你发财,不承诺你升官,你在这个公司里面有很多的磨难、委屈、不爽、呻吟,这是我的承诺,经历过这一切以后,你才知道怎么样才能打造伟大、坚强、勇敢的公司。
每个人朝气蓬勃,每个人有激情,每个人有想法,每个人很聪明,但我们这些人能不能团结在一个目标底下,我们能不能坚持客户第一讲究诚信、成就团结的价值观?
你才知道怎么样才能打造伟大、坚强、勇敢的公司。
我们这些人能不能团结在一个目标底下?
Chapter8
打不过去的时候,绕过去再打
黄药师的例子告诉大家,你武功很高,青筋暴露出来,人家会防你。等人家一防你,知道你很厉害的时候,你的武功基本废了。
在中国,慈善好像是一个富人的游戏。连像我这种比你们有钱,应该比绝大多数人有钱的人都不好意思做慈善。因为听上去都捐三千万四千万的,拿出一两百万觉得很丢脸。
等人家一防你,知道你很厉害的时候,你的武功基本废了。
在中国,慈
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