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i·BOX 商业计划书
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目录
我们的机会
我们的方法
我们的盈利模式
我们的技术框架
我们的需求
我们发展规划
我们对风险的看法
我们的团队
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我们的机会
快递
物业
用户
大量时间用在等待收货人收货,大大降低送货效率。
代收快递易扯皮,风险大。
物业盈利点不多,几乎所有物业公司一直亏损。
办公地点收货不便,将快递带回家也不方便。
住宅小区物业不愿意代收。
商家
坐等生意上门
缺乏行之有效的主动营销的方法
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我们的机会
难以平衡
碌碌无为
守株待兔
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目录
我们的机会
我们的方法
我们的盈利模式
我们的技术框架
我们的需求
我们发展规划
我们对风险的看法
我们的团队
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我们的方法
收货方便
无需等待
减少风险
盈利空间
节约时间
提高效率
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我们的方法
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我们的方法
它,仅仅只是个寄存箱?
不,我们要把人们的生活也装进去!
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我们的方法
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我们的方法
将我们、物业、商家形成紧密结合的生态链
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我们的方法
12
我们的方法
开放api给快递公司和电商,衍生更多的想象空间……
玩法不止以上,还可以
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我们的方法
市场规模
成都住宅项目统计
行政区
住宅数量
青羊
889
锦江
599
武侯
989
成华
491
金牛
894
高新
379
高新西区
35
合计
4276
4276 X 50000 X 0.6 = ?
项目数量
预计收益
与物业分成占比
还有一级城市18个、二级城市25个、三级城市24个、四级城市18个、五级城市23个
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目录
我们的机会
我们的方法
我们的盈利模式
我们的技术框架
我们的需求
我们发展规划
我们对风险的看法
我们的团队
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我们的盈利模式
说明:
1,电商返利:用户通过触摸屏链接电商平台消费,向电商获取返利。
2,用户数据挖掘:对用户在分类信息查询习惯、具体商品包裹收取、电商平台购买三大行为进行数据挖掘,获取单个小区消费习惯。
3,分类信息端口服务费:对使用本平台的小区周边商户按月收取端口服务费。
4,广告收入:触摸屏本身视频/静态广告收入。
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目录
我们的机会
我们的方法
我们的盈利模式
我们的技术框架
我们的需求
我们发展规划
我们对风险的看法
我们的团队
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我们的技术框架
企业用户
个人用户
数据库
数据接口
网站:
便民信息
寄存信息
广告服务
短信平台
广告屏+寄存柜
(小区内)
电脑/手机/平板应用
广告信息
寄存信息
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目录
我们的机会
我们的方法
我们的盈利模式
我们的技术框架
我们的需求
我们发展规划
我们对风险的看法
我们的团队
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我们的需求
项目
费用额
费用性质
费用内容
装修投入
30-40万
一次性投入
办公场所装修/隔断/布线/场地租金
设备投入
17-21万
一次性投入
办公电脑/服务器/交换机/电话/摄影器材/打印机
人员费用
15-25万
月度支出
薪资/社保等
生产费用
2000-3000万
一次性支出
一年期目标1000个小区,最低需要2000万启动资金,一个城市
行政费用
2000-5000
月度支出
耗材/差旅/通信等
合计
一次性投入约2061万; 月度最低支出 15万/月;
一年小区铺设1000个,一个城市规划。
启动资金2000-3000万,后期根据情况再追加或融资;
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目录
我们的机会
我们的方法
我们的盈利模式
我们的技术框架
我们的需求
我们发展规划
我们对风险的看法
我们的团队
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我们的发展规划
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目录
我们的机会
我们的方法
我们的盈利模式
我们的技术框架
我们的需求
我们发展规划
我们对风险的看法
我们的团队
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我们对风险控制的做法
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我们的机会
我们的方法
我们的盈利模式
我们的技术框架
我们的需求
我们发展规划
我们对风险的看法
我们的团队
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